Engagement - hvad er det? typer engagement

Vi begynder med en af definitionerne i forbindelse med konceptet. Engagement - er tilknytning, begær, kærlighed, udtryk af særlig interesse for nogen, noget. Der findes flere typer af engagement.

betydningen af adhærens

Organisatorisk engagement - en forening af mand med den organisation, hvor han arbejder. Denne hengivenhed er udtrykt i konstant ønske om at arbejde til gavn for organisationen, for at lede efter måder at forbedre sin status og prestige. Medarbejdere, der er bekymrede for deres organisation, der forsøger at udføre deres opgaver meget bedre end krævet af jobbeskrivelsen eller ansættelseskontrakt. Dette engagement til organisationen ikke indebærer egeninteresse, alle tager sigte på at opnå gensidig succes.

Hans engagement sådan medarbejdere inficere andre medlemmer af personalet. De bliver den "highlight" af virksomheden, dens visitkort. Engagement i organisationen gør det muligt at spare på omkostningerne, som kan være forårsaget af hjerneflugt. Selv i den sværeste tid for organisationens engagement personale gør det muligt at bevare den arbejdskraft kollektiv.

Endelig kan den vedhæftede fil reducere omkostningerne i forbindelse med personaleomsætning. De hengivne af selskabets medarbejdere ikke forlader organisationen, selv om det oplever hårde tider. I øjeblikket er virksomhedens engagement tildelt i tre typer:

• statik;
• følelsesmæssige;
• på gælden.

følelsesmæssig tilknytning

Dette engagement - det er den psykologiske stemning på den person, hans følelsesmæssige afgift for at udføre deres opgaver. En person kan have en følelsesmæssig tilknytning til udvalgte medarbejdere, med hvem han arbejder, herunder i relation til den nærmeste leder. Det er, hvordan arbejderen relaterer til sin overordnede, selvstændig organisatorisk engagement.

Ud over den forpligtelse over for de mennesker, kan knyttes til stillingen, kontorstol, en personlig computer. Som banale lyde, men det er det "kontor Paradis" er en psykologisk engagement. Funktioner af russisk mentalitet foreslår oprettelse mellem kolleger venlige og imødekommende.

Engagement i principperne bliver sekundær, især russerne forsøger at finde ligesindede i en gruppe, som de kunne tilbringe tid uden for arbejdet. Office medarbejdere forsøger så meget tid som muligt sammen, organisere fælles aktiviteter: fester, firmaarrangementer. Forpligte for en fælles sag, for at forsøge at "skubbe" deres virksomhed - dette er den virkelige engagement i selskabet. Generelle forretningsbetingelser medarbejdere trækker sammen og hjælpe dem med at håndtere problemer.

Engagement - er tilknytning til udvalgte medarbejdere, som folk arbejder, herunder relateret til den nærmeste leder. Kloge ledere forsøger at opfordre folk til at tildele dem ekstra hviledage til at opkræve præmier. Det er, hvordan arbejderen relaterer til sin overordnede, selvstændig organisatorisk engagement.

Kærlighed til faget

Følelsesmæssige mand engageret i sin egen organisation, når han gør hans foretrukne ting. Dette engagement - det er snarere en manifestation af kærlighed til faget, end til virksomheden. Til en hold var talentfulde medarbejdere, der var en forpligtelse af personale, lederen af organisationen er at skabe alle betingelser, så de fuldt ud kan arbejde, ikke omdirigeres til forskellige mindre problemer. Ingen husstand problemer, bør dagligdags problemer i højt kvalificerede fagfolk være.

Omkostninger og investeringer

Følelsesmæssig engagement - en rigtig virksomhedskultur engagement i kernen. Gode relationer mellem kolleger, udvikling af kommunikationsfærdigheder, at muligheden for at fuldføre selvrealisation nødvendigvis giver en positiv effekt. Der er særlige hold træningssessioner, hvorunder der produceres en følelse af "team" dannet kollektivisme. Boss skal selv være venlig over for sine ansatte, ellers forpligtelsen til at forblive et dødt bogstav.

Et mål i sig selv kan blive et fuldgyldigt følelsesmæssige relationer. For at løse problemet, medarbejderne ofte ofre objektive interesser i organisationen. For eksempel, i stedet for en detaljeret analyse af årsagerne til tabet i tilbuddet, svigt blot forsøger at "dysse op" til et hold der ikke var nogen uenighed. En sådan "løsning" på problemet er ikke befordrende for velstanden i virksomheden selv, men i teamet relationer vil være nyttig. Nogle ledere nægter at følelsesmæssige trivsel, med vægt på engagement i mål.

Fastgørelse af kold beregning

Det indebærer organisationens engagement til medarbejderen for nogle personlige årsager og beregninger. For eksempel, på grund af den finansielle afhængighed person har til at arbejde i virksomheden, selv om det ikke er sjovt. I øjeblikket, at mange russere ikke arbejde i de organisationer, hvor de gerne vil arbejde, og hvor udbud en konkurrencedygtig løn, bekvemme arbejdstider.

Identificer fordelene

Beskæftigelse mennesker er styret af bestemte principper. De vælger et job i de steder, hvor der er:

• høj løn;
• nem betjening;
• venskabelige forbindelser mellem kolleger og ledere;
• nærhed til deres bopæl.

Fastgørelse af gæld

Overholdelse af traditioner kan betragtes som en manifestation af denne kærlighed. I europæisk North som et eksempel på en sådan overføringsfunktion kan konstateres fra generation til generation (kvindelig linje) rokken. Hvis en familie er en pige bliver født, hendes vugge sætte en lille spinderok. Med hendes pige spil, lærte hun at holde hende i sine arme.

Som de bliver ældre pomorki hendes spindesiden gradvist vokset i størrelse. Omkring 10 år pige sammen med den ældre kvinde begynder at spinde. Forældre gav hende kister, hvor pigen foldede hendes "medgift", lavet med sine egne hænder. Denne tradition har ikke tabt, men nu den nordlige stedet for spinning hjul pige præsenteret med en symaskine. Søn glade far afleveret en lille træ hammer, drengen lærte at "Pomor fiskeri" i forbindelse med indsamling og behandling af tømmer.

Med hensyn til fastgørelse af gæld, er det desværre ikke almindeligt. En sådan kvalitet er umuligt at udvikle, generere, er det enten der eller er det ikke medarbejderen.

Tendensen hos patienter til behandling

I tilfælde af, at patienten ikke har nogen holdning til at opretholde en sund livsstil, i hans planer ikke omfatter antihypertensiva til kontrol af blodtryk kan ikke være selv de mest moderne metoder og medikamenter. Overholdelse behandling er den procentdel af overensstemmelse opførsel af patienten alle de anbefalinger, der tilbydes af den behandlende læge.

Mange læger mener, at et udtryk som "engagement" kan bruges til at karakterisere forholdet mellem patient og læge. Lav tilslutning til behandling indebærer fravær af patientens ønske om at følge lægens anbefalinger. Eksempler på ikke-indvilligelsesproblemer patienter, læger betragtes som en krænkelse af den tid tage narkotika, ændre dosis, forsætlig afvisning af brugen af medicin, glemsomhed.

Også blandt de indikatorer for lav kærlighed til terapi kan nævnes udeladelser optrædener til lægen, manglende overholdelse af lægens råd om livsstil. En sådan adfærd har en negativ indvirkning på den generelle helbredstilstand af patienten. I tilfælde af annullering af lægemiddelterapi i nogen tid, genoptagelse af behandlingen efter 2-3 måneder øger risikoen for komplikationer forårsaget af abstinenser.

sorter af manglende

I medicin, er der følgende varianter af denne betegnelse:

• Utilsigtet formular. I sådanne tilfælde har patienten ikke klar over, at han skal gøre, og hvor farligt det er ikke at følge anbefalingerne fra den behandlende læge.
• Overlagte. Patient, forståelse krav læge, bevidst går efter en strid med sine anbefalinger.

Som skøn over engagement i medicin

Alle metoder til vurdering af adhærens opdelt i flere typer:

1. Farmakologisk. Testning udføres ved at detektere koncentrationen af lægemiddel i biologiske væsker.
2. Klinisk. Overholdelse bestemmes i rette besøg hos lægen, patientens tilstand forbedring, stabilisering blodtryk indikatorer.
3. Fysisk. Patienten demonstrerer en læge tom emballage fra den medicin, de resterende piller.

Alle tilgange har visse fordele og ulemper. Det er grunden til at opnå pålidelige resultater, anvendelse af en kombination af flere metoder.

Hvilke faktorer kan øge en forpligtelse

Efter ukomplicerede tips, kan du øge engagement.

1. Se din læge regelmæssigt.
2. Kontrol blodtryk.
3. Observere tilstanden af antihypertensiv terapi.
4. Har støtte fra venner og familie.

Hvordan man løser problemet med mangel på kærlighed til behandling af

Først og fremmest er det vigtigt at informere patienten om tilstedeværelsen af sygdommen og behandlingsmetoder. Patienten skal være fuldt ud klar over den kendsgerning, at tilstedeværelsen af sygdommen, sammen med lægen for at drøfte alle deres tvivl, at løse eventuelle problemer i løbet af behandlingen. Lægen, til gengæld koordinerer en behandlingsplan med deres menigheder, oplyser ham om de udvalgte stoffer.

Hertil kommer, at lægen involverer en beslutning om udvælgelse af patientens individuel terapi. Sammen med patienten lægen sætter en kortsigtede realistiske mål, gør det muligt at holde sig til behandling, ændre livsstil af patienten.

I tredje fase, konsolidering af de opnåede resultater, opfordres til at rette patientens handlinger er tildelt til datoen efterfølgende besøg.

Strategier for at øge binding til behandling af patienter

Patienttilfredshed er muligt, når et sådant forhold mellem patienten og lægen, baseret på gensidig respekt, tillid. Mange patienter (især ældre) ikke vurdere kvaliteten af professionel læge, og hans kommunikationsevner.

konklusion

Der findes forskellige typer af engagement, afhængigt af retningen af aktiviteter, destinationer. Uanset hengivenhed, i hvert fald, det indebærer vanedannende vane, en vis mands afhængighed af omstændighederne eller fra en anden person. Når det bruges korrekt, en lignende hengivenhed over hende i den rigtige retning, kan du få et godt resultat. En klog arbejdsgiver kender det, forsøger at bruge kærligheden til medarbejderne til at få et godt resultat i dette tilfælde: øge produktiviteten af deres ansatte, stigning i økonomisk gevinst virksomheden, øge prestige i selskabet.

Læge på arbejde med patienter, der har en forpligtelse til behandling kan ikke være bange for en overtrædelse af terapi, den daglige rutine, svigt af at tage stoffer, til overtrædelser eller fiasko komme til receptionen.

Engagement i de historiske og kulturelle traditioner kan overføre fra generation til generation, familie arvestykker, til at tale om dem til den yngre generation, generere en følelse af stolthed og patriotisme i sin historie, sine traditioner.

Uanset social status, enhver person har en vis form for deres eget engagement. På grund af de særlige forhold i mentalitet af russiske mennesker blandt de mange vedhæftede filer kommer først tilknytning til de traditioner, arbejdsplads, arbejdskolleger. Engagement indebærer loyalitet, respekt, overholdelse af visse regler.