KarriereKarriere ledelse

Pligter personaleafdelingen: alle blev vanskeligere og mere vigtigt

Ansvar personaleafdelingen, som regel, er en integreret del af den overordnede funktionelle service management personale i organisationen. Men vi må forstå, at dette er nogle sekundære enheder, der udfører design værker inden for arbejdsmarkedsforhold. Selvfølgelig er det måske, i sovjettiden, hvervet som personaleafdelingen og begrænset til kontorarbejde og regnskab, men de nuværende realiteter kræver en anden, mere seriøs tilgang. Især er det forbundet med moderne begreber inden for personaleledelse og afskaffelse af systemet med fordelingen af dimittender fra erhvervsskolerne for virksomhederne.

I øjeblikket har ansvaret for personaleafdelingen tilføjet nye, i høj grad påvirker livet af virksomhedens aktiviteter. I dette tilfælde er det ikke blevet fjernet, og de traditionelle problemer forbundet med afviklingen og uddannelse af administrativt, regnskabs- og rapportering dokumenter, indgåelse af ansættelseskontrakter, personale certificering. Hertil kommer, HR-dokumenter vundet i dag en anden kvalitativ betydning på grund af stigende juridiske færdigheder af mennesker. Det er ikke vant til, når den person arbejdede for det gode i landet, inspireret af ideerne om kommunismen. I den forbindelse er en fejl i HR-outsourcing er ikke tilladt, at de kan føre til en retssag, ordrer tilsynsorganer og sanktioner. Og vigtigst af alt, for overtrædelse af arbejdskraft love leder af organisationen kan komme ud diskvalifikation.

Pligter personaleafdelingen også steget og kvantitativt, for det er muligt at "tak" staten, forskellige institutioner som konstant opfinde nye former for regnskaber, komplicere proceduren, "forbedre" loven. Alt dette resulterer i væksten af papir arbejde.

Blandt de nye arbejdsområder for den organisatoriske enhed skal nævne nogle af de vigtigste. Disse funktioner i personaleafdelingen primært beskæftige sig med arbejde direkte med den person, snarere end en række forskellige værdipapirer. For det første er udvælgelse af personale. Nu er det især vigtigt, når kvalifikationen af arbejderne afhænger koordineret arbejde af holdet og hele virksomheden, der opererer i en temmelig fjendtligt miljø. Den vigtigste faktor, der bidrager til betydningen af denne tendens er manglen på uddannet personale og arbejdere i tekniske specialiteter. Vent, at kvalificeret personale der meget galt, er det nødvendigt at søge efter og vælge et bestemt sted i bemanding , under hensyntagen til gældende specificitet.

For det andet er det at planlægge en business karriere og talent management. Systematisk og målrettet udvikling af faglige færdigheder medarbejdere - er den mest effektive måde at få eksperter af høj kvalitet, så meget som muligt involveret i de processer i virksomheden. Saml disse medarbejdere kun vil modtage udefra er praktisk umuligt eller meget dyrt. Den tredje vigtige område - er dannelsen og udviklingen af virksomhedernes kultur. I denne mangesidede proces med afdelingen for menneskelige ressourcer gives som en af de førende roller, ofte koordinere aktiviteterne andre tjenester.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 atomiyme.com. Theme powered by WordPress.