Rekruttering. Problemer i forbindelse med udvælgelsen af medarbejdere

Ofte ledere primært forvirrede af et problem med personalet. Problemet, på alle tidspunkter, er en leder blandt de vanskeligheder, der er opstået i hovederne. Derfor forsøger vi at gøre det i en lille beton til dig, som en leder, føler mindre angst om det. Problemet med personalet består af flere dele:

1. Hvor kan man få de ansatte?
2. Sådan vælger du de rigtige mennesker i at komme til samtale?
3. Hvad gør man, hvis en medarbejder har æstetiske overtrædelser til Prima sagde, at vil ikke fungere.
4. Sådan forbedre færdigheder medarbejdere?
5. Hvordan man vælger en strategi for en korrekt forvaltning af personale?

Problemet med at finde medarbejdere er et spørgsmål om din tjeneste, som er engageret i udvælgelsen af personale. En sådan tjeneste bør være i enhver virksomhed. Selv hvis virksomheden består af syv medlemmer, bør stadig være folk, der vil blive involveret i udvælgelsen af personale. Derfor rekruttering service skal annoncere og tilskynde jobsøgende for at sende deres CV, og dermed opbygge en kø af potentielle medarbejdere, så du som leder kan vælge de rigtige mennesker. Når man ser for de ansatte behøver ikke at være begrænset til Labour Exchange, hvor kun de registrerede arbejdsløse. Sådanne mennesker er ofte ikke interesseret i at arbejde. De er kun interesseret gavn, at de kommer ind på arbejdsmarkedet.

principper valg - Rekruttering

Når vælger personale skal overholde visse principper, uanset niveauet af selskabet. Dette princip består af en meget simpel test, der er let at identificere egnede og uegnede personale på blot et par minutter. Anvendelsen af denne metode, vil du være i stand til at identificere kilden til problemer i hans team. Der er sådan en ting som en forsinkelse på kommunikation, som du kan fortælle en masse om medarbejderen. Forsinket kommunikation er tiden mellem dit spørgsmål, og i virkeligheden, er svaret på spørgsmålet, uanset om medarbejderen er optaget eller tale med nogen. Når det ikke er nødvendigt at tage højde for alder eller eventuelle faktorer. Forsinket kommunikation kan være, eller ikke at være. Du bør spørge en person om noget simpelt, men at det var uventet for ham. For eksempel kan du stille et spørgsmål: "Hvor mange mennesker lever med dig i din lejlighed" "? Når den sidste gang du besøgte en barber" Or. Svar "ved ikke", "glem det" ikke vil blive accepteret til svaret. Hvis han spørger: "Hvad vil du vide?" Eller noget i retning af - det siger om forsinkelsen af kommunikationen. Hvis han forsøger at besvare de øvrige spørgsmål, det har en forsinkelse på kommunikation. Hvis samtalepartner har en kommunikation forsinkelse på et par sekunder, så betyder det, at han skjuler noget, hun er bange for noget, en negativ sæt.

Forsinket kommunikation normalt opstår på grund af negative følelser. Hver person skal være i stand til at give et hurtigt svar på et simpelt spørgsmål. Når en person tænker i lang tid med at besvare de åbenlyse spørgsmål - det siges, at han plejede at ligge og går gennem svarene i dit hoved, så at, Gud forbyde det, ikke punktere. Mange ledere på indvielsen af denne teknik i begyndelsen at beskytte deres medarbejdere, som har en kommunikation forsinkelse, og de kommer op med en undskyldning: "Han er en stor samarbejdspartner, siger simpelthen langsomt." Vi er, trods alt, ikke påvirker det aspekt af kvalifikation. Efter kvalifikationen subsidiært i forhold til positionen i livet. Hvis en person negativt er indstillet, er det mere farligt, hvis dette havde høje kvalifikationer. Hvis for eksempel den meget effektiv tyv stjæle end en tyv med ringe kvalifikationer. Hvis en person har en kort forsinkelse, er det normalt smart og ihærdige. Dens ikke noget problem at træne og forbedre deres færdigheder. Her, det vigtigste er ikke at forvirre folk, der er begyndt at komme en masse snak med dem, der har meget kort forsinkelse kommunikation. Efter alt, er der mennesker, der, som svar på et spørgsmål kan straks begynde at tale, men deres ord vil du ikke finde svaret på dette spørgsmål. Det vigtigste i denne sag, pleje, du ikke lade dig snyde!