ForretningHuman Resource Management

Fremgangsmåder til personale evaluering

Business-succes afhænger ikke kun af det korrekte valg og placering af personale, men også en effektiv forvaltning af dem. Derfor skal eksperter fra personale tjenester af enhver organisation være klar over arbejdets art og kravene til personalet. Deres evner og færdigheder samt personlig motivation og evne til at motivere folk til at gøre arbejdet - alt dette er nødvendigt for at nå målene for organisationen. Egnet vurdering er en gennemprøvet og kompetencer egnet fremgangsmåde. Det kan også bruges til træning og udvikling, arbejde med personale reserve, ved fastsættelsen af måder at motivation, kompensation og fordele. Metoder til evaluering af personale , der kræves for kontrol og personale beslutninger de. Normalt analysere kompetence og effektivitet personale. I de seneste år, begyndte vi at bruge forskellige teknikker til evaluering af adfærdsmæssige faktorer i mange organisationer.

Kompetence karakteriseret viden, evner, færdigheder, værdi, personlige karakteristika. Effektivitet kvantificeres, for dette, skal du bruge KPI, som står for nøgletal. Den sværeste at vurdere adfærd medarbejder. De mest almindelige metoder til evaluering personale - interviewer, test, simulationsspil, samt en kompleks metode, der omfatter en bred vifte af indbyrdes gennemtrængende teknik - testcenter. Det begyndte at blive anvendt i den periode af Anden Verdenskrig for at rekruttere spioner eller underofficerer i de allierede hære i Vesten. Senere blev han cirkuleret og erhvervsorganisationer. I øjeblikket er næsten alle større vestlige selskab med hjælp vurderer personale. I vores land, har været kendt en metode siden begyndelsen af halvfemserne.

En mere kompleks procedure tillader testcenter i fremtiden at fokusere på reelle kvalitet af medarbejdere med hensyn til deres faglige og psykologiske funktioner. Endvidere er anvendelsen i de komplekse metoder til personale evaluering mere objektivt at vurdere den overvågningsansvarlige og kravene til potentielle eksperter. Hvordan virker det? Medlem præsenteres og i nærværelse af eksperter indgår en virksomhed spil, der spilles på forberedte scenarie forretningen situationen. Denne procedure indebærer at interviewe, psykologiske, erhvervsuddannelse og almen test og produktion af den biografiske spørgeskema. Den obligatoriske medarbejder skal beskrive de faglige resultater, foretage sin analyse af business casen med valg af strategi og taktik. Eksperter observere og komme med anbefalinger til hver deltager.

Men de fleste af vores virksomheder evalueres psykologiske karakteristika med brug af test og interviews i rekrutteringen. For at evaluere arbejdet i medarbejderne i deres effektivitet og adfærd almindeligt brug traditionelle metoder til personale evaluering. KPI'er er altid forbundet med organisationens forretningsprocesser og det eksisterende kontrolsystem i det. For at vurdere de adfærdsmæssige faktorer, kan anvendes metoder til personale evaluering, der giver følgende kompetencer: fokus på resultater, lederskab og initiativ, fleksibilitet og tilpasningsevne, udvikling, teamwork og samarbejde, disciplin og ansvarlighed. For at kvantificere det passende pointsystem, er graduering af som steg fra et uacceptabelt niveau til overstiger forventningerne. Dette område er opdelt i flere, afhængigt af arten og strukturen i virksomheden. For hver kompetence analyseres og de relevante punkter ved medarbejderens nærmeste leder og en officer er bemyndiget til at foretage en endelig konklusion.

Sammen med kendte og udbredte, nogle virksomheder bruger utraditionelle metoder for personale evaluering. De er svære at klassificere (selvom nogle af uddannelsescentre og konsulentvirksomheder føre den popularitet ranglister), men kan føre til forståelse af problemet blot nogle få eksempler. En af de mest populære metoder - det er stressende interview, når en repræsentant for arbejdsgiveren, for eksempel, er blevet forsinket i et interview på 30 minutter og en pen eller kaster i ansigtet kandidat. Også standard scenarier tyder svarene på suggestive spørgsmål. Ikke alle vil være enige for at arbejde i et sådant selskab, selv efter en delvis anerkendelse af den bevidste handlinger recruiter. Ikke standard metoder er varierede og deres enorme sæt.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 atomiyme.com. Theme powered by WordPress.