Personaleomsætning

Det er kendt, at en effektiv udvikling af virksomheden er vigtigt at have et fast sammentømret team af kvalificerede fagfolk. Et værktøj som personale rotation giver erfarne medarbejdere til at vokse i selve organisationen. For at udføre denne handling, skal du indhente skriftlig tilladelse fra transporteret arbejdstager.

Personaleomsætningen - denne bevægelse af personale til forskellige positioner inden for samme organisation.

rotation typer

Der er flere klassifikationer af dette værktøj.

Rotation sker på en bane af bevægelse:

• ring, dvs. oversættelse fra post til post i en bestemt tidsperiode, men i sidste ende at medarbejderen vender tilbage til startpositionen;
• uigenkaldelig, dvs. overføre til en anden position uden at vende tilbage til den oprindelige;
• rokade - indlæg udveksling mellem to personer i samme vandrette plan.

Frekvensen eller bevægelseshastighed af personale er en årlig, månedlig, dagligt, hver time.

På niveauet for specialisering af personale rotation udføres:

• om beslægtede speciale;
• på et helt andet speciale;
• på en lignende, men med en anden type arbejde;
• af samme speciale, men med mindre ændringer i arbejdets art.

Initiativtager rotationen kan være en administration organisation kontor personaleledelse og medarbejderen.

Formålet med arrangementet

Personale rotation udføres med det formål at uddanne nye medarbejdere relaterede erhverv, med henblik på at gøre dem universelle specialister. Denne begivenhed giver dig mulighed for at stifte personale med det højeste antal problemer løst i organisationen. Rotation af personale kontrollerer personalet fleksibilitet, deres evne til at navigere i en usikker situation, kan du oprette reserve kadrer, ledere af virksomheden.

Fordelene ved arrangementer

Korrekt designet og udført af personaleomsætningen giver en organisation med følgende fordele:

• Det giver mulighed for opdatering personale struktur uden at øge antallet af hele enheder.
• Fremmer udskiftelighed af medarbejdere, hvilket er vigtigt på grund af ferie, sygdom, øge mængden af opgaver på nogen af de steder.
• Forbedre kommunikationen med medarbejdere i organisationen, der er en sund konkurrence.
• Det reducerer omkostningerne til uddannelse af medarbejdere, hvilket eliminerer behovet for dyre uddannelse at beherske de nødvendige færdigheder.
• Det reducerer omkostningerne til søgning specialister på arbejdsmarkedet.
• Det reducerer personaleomsætning.

Vanskeligheder med at gennemføre rotation

Arrangementet har sin egen kompleksitet, som kan minimeres, hvis du på forhånd ved om dem.

Undertiden grund af langvarig eller kontinuerlig tilpasning til den nye medarbejder stillinger nedsat produktivitet. Kan være prisen for fordrevne læring. Personaleomsætningen på grund af forkert organisering af personale forårsager konflikter mellem arbejdere: nogle gange folk nægter at flytte fra "god" job på, efter deres mening, er "dårlige". Permutation i sådanne tilfælde skal udføres korrekt, og de hårde og lette positioner skal fordeles for jævnt. I dette tilfælde, skal du sørge for at udføre forklarende arbejde blandt medarbejderne, forklarer, at er en rotation af personale, til at angive sine mål, fordele for den enkelte medarbejder, etc.

Ofte er HR-ledere og ledere spekulerer på, hvordan at være sammen med mennesker, der er højt specialiserede erhverv, dvs. revisorer, programmører, advokater, og andre. Det menes, at alle medarbejdere i virksomheden skal være i den samme position, det vil sige, du har brug for at flytte dem også.

personale rotationssystem kan betragtes som nøglen til en succesfuld organisation.

Dette er - den mest effektive metode til udvikling af personale, hvert medlem af som kan afsløres fra en uventet kant, som vil være til gavn både for ham og for hele organisationen.