Organisationens mission - er filosofien bag sit arbejde

Effektiviteten af enhver organisation er afhængig af personalet, fra dem, der anvendes i den teknologi, men vigtigst af alt - om tilstedeværelsen af mål, vektoren af udvikling. Organisationens mission - det er et fælles mål, der forener de enkelte arbejdsopgaver i en kraftfuld struktur og opfordrer dem til at bevæge sig i samme retning. Når vi ved, hvor vi skal hen, chancerne er, at vi ikke vil komme tilbage, det er praktisk taget nul.

Organisationens mission - er i virkeligheden, at formålet med organisationen i samfundet, filosofien af sin aktivitet, dens eksistensberettigelse. Det definerer retning og udsigterne for virksomheden, retningslinjer for dannelsen af delmål. Er det nok til risikovillig vejleder verbalt formulere det? Svaret er negativt. Missionen og strategi for organisationen skal ske skriftligt i et par grunde.

For det første er registrerede oplysninger altid mere ordnet og forstået. For det andet vil der være behov for de skriftlige erklæringer fra mål i den periode formation til sin registrering i de statslige organer. For det tredje, kunder, partnere og medarbejdere skal også være klar over, hvilke mål virksomheden har sat sig, da det placerer sig for, hvad der i virkeligheden eksisterer.

Definer mission organisationen skal være baseret på følgende kriterier:

1. Missionen for organisationen - det er et realistisk mål, der kan opnås. Det skal være ambitiøs, motiveret til udvikling, men også tage hensyn til mulighederne i det selskab, tilgængeligheden af de nødvendige ressourcer og dygtighed niveau af personale.

2. Hovedformålet med organisationen bør sigte på at løse specifikke behov i samfundet, til gavn folk.

3. Organisationens mission - er et stærkt incitament til effektiv drift af sine medarbejdere. Det definerer betydningen af eksistensen af virksomheden og beslutninger sine mål og mål.

4. Tilgængelighed mission at forstå og er enig med det alle medlemmer af virksomheden - et af de vigtigste kriterier for organisationens strategi. Hvis missionen ikke er klart formuleret, eller ikke alle vil være enige med det, er der en stor risiko for et kaotisk arbejde og uoverensstemmelser i bandet.

5. Entydighed - et vigtigt kriterium for filosofien i organisationen og den hastighed faktor for dens udvikling. Virksomheden bør forsøge at gøre, hvad andre gør ikke, og for at løse de problemer, indtil det stadig ikke er løst. Men for at afgøre, hvad virksomheden vil være unikke, er det nødvendigt at analysere behovene i samfundet i denne niche, som den agter at træffe. Det kan ske, at markedet allerede er der er en stærk konkurrent, der fuldt ud opfylder efterspørgslen. Så giver det mening at være opmærksom på andre presserende behov.

6. Den strategiske opgave for organisationen bør omfatte en guide til handling, dvs.. E. For at bestemme virksomhedens udviklingsmål i dag og i morgen. Hvad betyder det? Oprettelse af en organisation - er ofte meget tidskrævende og langsommelig proces. Mange tilbringer år på at vinde tillid hos kunderne, driftstid database, debugging af alle tekniske processer, skal virksomhedens mission formuleres i et par år (eller endda årtier) fremover. Vi skal sikre, at missionen af motiverende kræfter tilstrækkeligt for den planlagte periode af sin eksistens.

Fokus aktiviteter for alle medlemmer af holdet, streng overholdelse af målene - nøglen til en vellykket udvikling af virksomheden.