Organisation ledelse: specificitet aktivitet

Ledelse af organisationen - det er ledelsen. I de sidste 10 år på det russiske arbejdsmarkedet er blevet et erhverv i efterspørgselsstyring - den person, der administrerer organisationen, hvis beføjelser er mere begrænset end iværksætteren. Men deres mål er de samme, nemlig at organisere arbejdet på personale på en sådan måde, at det bliver effektivt og bidraget til udviklingen af virksomheden.

Ledelsens rolle i organisationen

Aktivitet Manager er at styre den organisation eller virksomhed. I den forbindelse kan vi identificere en række typer af arbejde af de fleste ledere står:

1. For at opnå økonomisk fremgang i selskabet, lederen interagerer med andre gæster medarbejdere og kunder.
2. Manager er underlagt de højere embedsmænd, og fungerer som organisationen mål.
3. For at kunne styre virksomheden, er denne ekspert studeret og analysere efterspørgslen og udbuddet på markedet.
4. aktivitet planlægning - en anden vigtig del af ledelsen.
5. Lederen organiserer og understøtter kommunikation mellem medarbejdere, agenturer og andre organisationer.
6. Desuden er denne specialist på udkig efter ressourcer til at nå de vigtigste mål for virksomheden.
7. En af de vigtigste opgaver for hovedet - en forretningsplan og distribution af arbejdsstyrken for dens gennemførelse.
8. Desuden er lederne ofte konfronteret med behovet for at præsentere produktet og forhandle med kunderne.

Således er management aktiviteter primært fokuseret på organisering og arbejde processtyring.

Ledelse af organisationen: specialisering og de nødvendige færdigheder

Så fandt vi, at hver virksomhed har brug for en leder. I dag universiteter tilbyder potentielle studerende uddannet på en specialitet "manager", der gør det muligt for dig at lære lederevner.

Handlinger specialisten førte til velstanden i organisationen, er det nødvendigt at besidde sådanne færdigheder:

1. Gode organisatoriske evner.
2. Kommunikativ tilstrækkelighed (evnen til at kommunikere med mennesker).
3. Self-udviklede og selvorganisering.
4. Udvikling af analytisk tænkning.
5. Evnen til at løse problemer og løse konflikter i den hurtigst mulige tid.
6. Vigor.
7. Evnen til at nå målene.

Dette er ikke specifikke færdigheder, men uden disse evner en person ikke kan være en god leder. Hertil kommer, den nødvendige ekspertise i branchen, der beskæftiger Manager: det er nødvendigt et indgående kendskab til ikke kun udbud og efterspørgsel på markedet, men også den anvendte teknologi.

Organisation ledelse: kvalitet, forhindrer hovedet

Der er også en række personlige egenskaber, hvis tilstedeværelse ikke tillader en person at kunne realisere sig selv som leder:

1. Generthed.
2. Manglen på selvkontrol, mangel på disciplin.
3. Passiv adfærd.
4. Frygten for at træffe beslutninger.
5. Uansvarlighed.

Organisation ledelse: specialisering

Der er en række specialer, der er forskellige mellem et område af virksomheden. Således er den fælles hotel, turisme, offentlig og restaurant management. Nogle skoler forberede ledere med en samlet specialisering, mens andre - under træning lægger særlig vægt på en hvilken som helst specialisering. For eksempel er tilrettelæggelsen af arbejdet i en offentlig institution er væsentlig forskellig fra forvaltningen restaurationsbranchen, og derfor kræver forskellig viden.

Ledelse af organisationen og mulige job

At udvide specialisering af ledelsen i flere detaljer, overveje, hvor en leder kan realisere sig selv:

1. Industrivirksomheder.
2. Handelsselskaber.
3. Konstruktioner.
4. Transport institutioner (tilrettelæggelse af transport, shipping, etc.).
5. Medicinsk industri (farmaceutiske virksomheder).
6. Restaurant og hotelbranchen.
7. Rejsebureauer.
8. Reklamebureauer.
9. Statslige institutioner.

Således ledelsen er meget vigtigt i virksomheden, fordi selv de mest faglærte arbejdere ikke vil være i stand til effektivt at gennemføre deres færdigheder uden god regeringsførelse.