Bestil for at ændre medarbejderplanen. Årsagerne til offentliggørelsen og reglerne for udarbejdelse

På hver virksomhed er der et obligatorisk bemandingsbord og følgelig en ordre til at godkende det. Det er ikke afhængig af form af hans ejendom. Om nødvendigt tilføjes en ekstra ordre til det samlede antal obligatoriske dokumenter for at ændre medarbejderplanen. Hvorfor er det nødvendigt, og hvorfor er det samlet? Dette skal forstås.

Grunde til at foretage ændringer

Først og fremmest skal det bemærkes, at den grundlæggende arbejdsmarkedslovgivning (RF LC) ikke kræver eksistensen af bordet som sådan. Men Rusland-statistikkomitéen indførte dette dokument på listen over obligatoriske formularer, der kræves til registrering af løn og betaling hos enhver virksomhed i landet. På grund af forskellige faktorer kan personalebordet justeres. Alle ændringer af denne art skal nødvendigvis ledsages af udstedelse af en passende ordre. Fra et ret stort antal er der flere almindelige grunde til, at det er nødvendigt at udføre sådanne aktiviteter:

1. Ændring i eksisterende takster og lønninger samt supplerende betalinger og forskellige godtgørelser. Dette sker hovedsagelig efter en ændring i lovgivningen eller som følge af forbedring af virksomhedens drift.
2. Skift navn på eksisterende indlæg eller introduktion af nye. Dette sker ofte, når virksomheden omorganiseres.
3. Gennemførelse af proceduren for reduktion af personale.
4. Oprettelse af nye strukturelle underopdelinger i virksomheden.

I en af disse tilfælde skal der udstedes en ordre til ændring af bordet, hvilket klart forklarer årsagerne til arrangementet.

Hvordan ansøger du korrekt

Ordren om at skifte bemandingstabellen er faktisk et mellemliggende trin i hele proceduren. For eksempel kan du overveje situationen i forbindelse med reduktion af personale. I dette tilfælde er der foretaget en undersøgelse for virksomhedens specialister for at studere virksomhedens arbejde. Dette er gjort for at fastslå mulige måder at omorganisere for at forbedre virksomhedens aktiviteter som helhed eller dets individuelle enheder. Undersøgelser udarbejdes i form af en rapport (service) note rettet til hovedet. Som følge heraf træffes der beslutning om at afholde særlige begivenheder. Derefter bestemmes listen over stillinger, der er underlagt reduktion. Derefter modtager medarbejdere anmeldelser af den kommende reduktion i 2 måneder. Derefter udstedes en ordre for at ændre bordpladen, og på grundlag heraf er der allerede udarbejdet en ordre til den kommende reduktion. Dernæst oprettes en kommission, der allerede gennemfører de afsluttende faser af proceduren på grundlag af gældende lovgivning.

Varianter af personaleplan ændres

I løbet af produktionsaktiviteterne kan der ske forskellige ændringer i virksomheden, som skal fastsættes i orden. Tilsvarende med bemandingstabellen. Enhver ændring, der foretages, skal formaliseres i overensstemmelse hermed. Afhængig af årsagenes globale karakter er der to muligheder for at ændre personaleplanen:

1. Godkendelse af et helt nyt personalebord.
2. Opret en ordre for at ændre den nuværende bemanding.

Begge muligheder udstedes af ordren for hovedaktiviteten. I det andet tilfælde vedrører de ændringer, der foretages, normalt en eller en gruppe medarbejdere. I denne situation er der ikke behov for at udvikle et nyt dokument, og derfor er en ordre parat til at ændre personaleplanen. Det kan titlen på forskellige måder: "Ved at foretage ændringer ..." eller "Ved ændring ..." eller blot "På en delvis ændring ...". Nogen af de foreslåede navne vil være korrekte. Det hele afhænger af årsagen til ændringerne.

Prøveordre

At foretage enhver ændring i medarbejderplanen er let. Der er ingen standardformularer og obligatoriske betingelser. Der er i princippet ingen model til ændring af medarbejderplanen. En simpel ordre udstedes, som skal indeholde følgende punkter:

• Årsagerne til de indførte ændringer, det vil sige de grunde, der i sidste ende førte til justering af bordet;
• Obligatorisk henvisning til ordren (eller dens specifikke varer), som kan ændres
• Beskriv om nødvendigt de handlinger, der førte til sådanne ændringer;
• Angiver hvem der er ansvarlig for at overvåge udførelsen af denne ordre.

Den omtrentlige struktur af en sådan ordre er som følger:

1. Virksomhedens navn.
2. Dato og serienummer for den ordre, der udstedes.
3. ORDER.
4. Udstedelsessted for denne ordre.
5. Navn på ordren (titel).
6. Den angivende del, der begynder med ordene "i forbindelse med ...". Det angiver hvilke handlinger eller begivenheder der førte til ændringerne.
7. Ordet "Jeg BESTILLER".
8. Bortskaffelse del. Det starter normalt med ordene "Tilføj følgende ændringer til medarbejderlisten". Derefter følger listen over ændringer indført, og datoen for deres introduktion er angivet.
9. Ordren slutter med underskrift af virksomhedens direktør (leder).

Ændring af navn (omdøb) af et indlæg

For eksempel kan vi overveje situationen i forbindelse med at ændre navnet på medarbejderens stilling. Hvis det giver en ændring i funktionelle opgaver, og dette problem er en af de væsentlige betingelser i kontrakten med medarbejderen (artikel 57 i LC RF), så skal du først og fremmest underrette ham om de kommende ændringer. Dette gøres senest to måneder før faktumet for ændringen træder i kraft. I tilfælde af afslag vil kontrakten (arbejdskontrakt) blive opsagt i overensstemmelse med artikel 73 i LC RF med overholdelse af alle betalinger og garantier. Hvis medarbejderen accepterer de foreslåede betingelser, udstedes der en ordre for at ændre den nuværende personale. Herefter indgås en yderligere aftale om ansættelseskontrakten med medarbejderen. Næste fase vil være ordren til at overføre medarbejderen til en ny position. Denne procedure slutter med indførelsen af en passende post for hver medarbejder i arbejdsbogen. Hvis medarbejderens pligter forbliver ens, kræves der ikke forudgående godkendelse. Ændringen i stillingen i bordpladen er som følger:

1. Personalet i medarbejderstaben udarbejder en servicemeddelelse rettet til virksomhedens leder.
2. På grundlag heraf udarbejdes en passende ordre.
3. Ændringer foretages til bordet selv.
4. Der udarbejdes en supplerende aftale med den medarbejder, der er angivet i ansættelseskontrakten, med angivelse af de ændringer, der foretages.
5. Umiddelbart efter det er der registreret en rekord i medarbejderens arbejdspostbog.
6. Fra den dato, der er angivet i ordren, anses medarbejderen overført til en anden stilling.