De økonomiske metoder til personaleledelse i innovationsprocessen

De økonomiske metoder til ledelse personale giver materielle incitamenter til personalet i en effektiv udnyttelse af det fulde potentiale i virksomheden på produktionsaktiviteter, med de nødvendige forbruger egenskaber. Interessen for den bedste ydeevne af produktionen Programmet er baseret på sikring af passende vederlag.

Økonomiske personaleledelse metoder er nødvendige på grund af det faktum, at store lønstigninger ved en relativ lav vækst i arbejdsproduktiviteten og forbrugernes efterspørgsel ubalance intensiverer inflationen. Derfor er det nødvendigt at kompetent tilgang til at balancere antallet af medarbejdere.

Kontrol nummer er rettet mod at udarbejde planer for på mellemlang sigt på lydstyrker produktions- og indebærer minimere lønomkostningerne mens møde efterspørgslen på markedet.

Den videnskabelige hypotese af denne erklæring er, at knaphed på naturressourcer ikke tillader at følge omfattende udvikling af økonomien og til succes for intensiv - det er nødvendigt for effektivt at udnytte potentialet i udviklingen af innovationer.

Essensen af økonomiske metoder og teknologier ledelse under overvejelse, er baseret på det bevidste anvendelse i praksis af de objektive økonomiske love og deres direkte indvirkning på de finansielle interesser i den kollektive.

Finansiel og økonomisk styring som regel involverer brugen af 3 typer af innovative potentiale arbejdsstyrken. Den første omfatter sidestille kompleksiteten i udvikling for hver periode af tid til at arbejde udviklere (udviklere skal varierer afhængigt af efterspørgslen). Den anden hedder, at kompleksiteten af enhver udvikling er arbejdstiden for alle udviklere. Den tredje - kompleksiteten af perioden med et minimum efterspørgsel lige lange udviklere, der arbejder i denne periode. At etablere effektiviteten af hver mulighed, økonomiske ressourcer management teknikker nødt til at evaluere et praktisk eksempel.

Ved test på en model af faktuelt materiale som at starte følgende oplysninger kan tages: kompleksiteten i udvikling, pay-per time, overarbejde, af udgifter til opbevaring og søge efter eventuelle omkostninger til afskedigelsen applikationsudvikling og ansættelse, længden af arbejdsdagen Developer, ujævn efterspørgsel efter udvikling.

På langt de fleste virksomheder ofte rundsendt den anden metode, på grund af sin sociale ydelser og enkelhed. Det økonomisk mest fordelagtige er en tredje mulighed, men dens anvendelse indebærer anvendelse af et minimum antal udviklere, med den største indvirkning på hver henholdsvis er det nødvendigt at udvikle økonomiske metoder til personaleforvaltning er i form af innovativ udvikling af virksomheden. For at give nye impulser til at stimulere produktiviteten nødvendigt at konfigurere, anvende og distribuere premium ressourcer på grundlag af produktudvikling formål, og dermed at komme af tildeling praksis for tillæg til indtjeningen.

Der er en direkte afhængighed af produktivitet parametre for forbedring af dens betingelser. Forbedring af den økonomiske metoder management personale, udvikler vi en af de vigtigste elementer til at stimulere yderst produktiv arbejdskraft.

Sammenfattende er det muligt at konkludere, at for at skabe et effektivt system innovation er nødvendig for at tale om den dialektiske forhold af alle elementer i arbejdet med personalet, men i den nuværende situation med økonomisk udvikling, at det er nødvendigt at oversætte, at arbejdet udelukkende på principperne om økonomisk effektivitet.