Beregning af den "menneskeskabte time"

Det er vigtigt at kende definitionen af denne størrelsesorden. Hvorfor og til hvilket formål det indtastes som det hjælper i beregningen af løn og faktisk udførte arbejdstimer. Alt dette kan findes nedenfor.

Bestemmelse af værdien

Dette er en af de beregningsmetoder enheder af arbejdstiden. Det viser den mængde arbejde, der udføres i timen vis arbejdstid. Beregningen af denne værdi for at optimere enhver form for arbejde (produktion, kontor, osv). Også, at denne måleenhed evaluere:

1. Nødvendig mængde arbejde brugt til at udføre en bestemt opgave.
2. Lønomkostninger af medarbejdere.
3. Timing udføre en bestemt opgave.

Værdien af "menneskeskabte time" omtrentlige. Det er tæt forbundet med enheden "Penge-time." Denne værdi er mere specifik og giver dig mulighed for at angive en lige andel job-løn-deadlines.

Eksempel. Maria Ivanovna arbejder som operatør i posthuset. Hun - en enhed af arbejdskraft - én mand-time. Arbejdsdagen varer 8 timer operatør. Men en dag, Maria Ivanovna tager 50 klienter, og den anden - til 5. Når denne mandetimer ikke ændrer. En penge-timer bare bestemme, hvor mange medarbejdere faktisk arbejde er blevet anvendt, og hvordan det bliver modtaget kontant vederlag.

Hvordan til at beregne menneskeskabte time

Beregningen formel er som følger:

• W = X * T, hvor

H - mandetimer;
X - antal medarbejdere;
T - den faktiske tid, det tager at færdiggøre arbejdet.

Fra formel ser det ud til, at 100 mandetimer - spild ur brigade i 20 personer i 5 timer eller ved 50 i 2 timer eller arbejdskraft én arbejdstager i 100 timer.

Formlen for beregning af omkostningerne ved mandetimer pr arbejder som følger:

• C = CP: RF hvor

C - udgifter til mandetimer;
RFP - løn per medarbejder per måned (netto);
RF - antallet af arbejdstimer pr måned.

I denne sidste værdi (RF) omfatter ikke uret:

• forlade (årlig, ekstra, for egen regning, og så videre.);
• pauser (til frokost, samt længere pauser på grund af nedetid i virksomheden);
• Watch forskydninger;
• strejker, møder osv.;
• Afvænning fra midlertidig drift (telefonopkald, ikke arbejde-relaterede rygepauser, og så videre.).

Eksempel på beregning af omkostningerne ved mandetimer

Operatøren kører en måned i 8 timer om dagen. Løn ham for denne periode beløber sig til 5000 rubler. I denne måned, arbejdede han i 19 dage (faktisk). Udgifterne til mandtimer operatøren vil være: 5000: 19: 33 = 8 (rubler / time).

Beregning af mandetimer, eller rettere dens værdi afhænger også af nogle komponent: finansielle, tid, følelsesmæssige branding, mål. Den finansielle del af virksomheden bestemmer prisen på arbejdskraft. Time-komponent - udgifter til medarbejdernes tid og hans assistent i opgaven udførelse. Den følelsesmæssige komponent antager arbejdere i gruppen (påvirkning af arbejdsenhederne på arbejdsmiljøet). Imaginary komponent bestemmer positionen af en ny medarbejder i teamet. Target komponent viser effektiviteten af arbejdskraft enhed.

Hvor det er relevant denne beregning

Beregning af mandtimer og omkostninger gælder for alle virksomheder, organisationer, virksomheder, og så videre., Hvilket har ansat medarbejdere. Den definerer arbejdstiden for alle medarbejdere. Det bestemmes ved hjælp af kalenderen, tid og fremmøde, den højest mulige, og det faktiske antal arbejdstimer.

• Kalender - mængden af timer medarbejderen (personale) for rapporteringsperioden, herunder helligdage og weekender.
• Personalet - det er den samme kalender, men minus helligdage og weekender.
• Den maksimalt mulige - dem, der kan mestre medarbejderen (personale) i en vis periode.
• Faktisk arbejdede - dem, som udfører en bestemt opgave uden bandlysning.

Desuden er den måleenhed anvendes ved beregning af udnyttelsesfaktoren af arbejdstiden, hvis formel er som følger:

• K = Tg: TDS, hvor

K - arbejdstid udnyttelsesgrad af en enhed af arbejde;
Etc - mandetimer;
AAD - de maksimalt mulige antal arbejdstimer.

Lønomkostninger og mandetimer

Der er sådan en ting som en lovbestemte lønomkostninger (mandetimer), hvis formel er bestemt på samme måde som de almindelige mandetimer. Forskellen ligger i det faktum, at noget arbejde er sat standard tid og arbejdskraft involveret enheder (dette omfatter udgifter til de regulatoriske arbejde 1 time visse aktiviteter).

Bestræbelser er komponent værdi ved bestemmelse kompleksitet, formlen af hvilken er:

• Tr = Ts: Om hvor

Tr - arbejdsmarkedet intensitet;
Ts - arbejdskraft (mand-time);
Til - mængden af produktionen (af arbejdet).

Kompleksiteten af sagen på fuld tid (summen af alle de tidskrævende), teknologisk (beregnet i etaper -. Forsamlinger, dele, produkter, og så videre), Industri (omkostninger til medarbejdere pr produktion), samt tjeneste arbejdskraft (arbejdskraft støtte arbejdstagere, der serviceproduktion) og ledelse (chefer kompleksitet).

disse værdier

For sådanne værdier er menneskeskabte:

• dag (en arbejdsdag, der kan vare i flere timer og 8 og 12, og 4) - Denne værdi er uafhængig af den kendsgerning af arbejdstiden, oftest det bruges ved planlægning af lange projekter;
• uge (svarende til fem manddage) er afhængig af den tidligere værdi;
• måned (i én arbejdsgang måned, hvilket er 24 manddage);
• kvartal (tre arbejdssteder måneder);
• år (for hele års ansættelse), og så videre.

Disse værdier er inkluderet for nem beregning af arbejdstagere. For eksempel, for time-virksomhed. Dette gør det muligt at beregne fuldtidsansatte lønmodtagere, lønninger, beregne fremmøde og fravær (pjækkeri).

Evaluering af potentiel arbejdskraft

Denne enhed gør det muligt at bestemme en bulk-værdi af potentiel arbejdskraft, som igen er monteret gennem den samlede arbejdstid fond. Dvs. arbejdskraftpotentiale score bestemmes ved at beregne de mandetimer til arbejde, ikke-arbejdende og en del tid arbejdede. Man-time - et mål for mængden af arbejdskraft polnogodovyh arbejdere samt de involverede ikke er alle indstillet arbejdstid. Denne indikator er tydeligst afspejler dynamikken i virksomheden og er stabilt som en kvantificerbar værdi.