Arbejdstidsregimet, dens typer og etableringsrækkefølgen

Uanset arbejdstagerens sfære og tidsplan er arbejdsgiveren forpligtet til at overholde arbejdstidsordningen, hvis sorter er fastsat af den russiske føderationskodeks. Hver organisation har ret til at bestemme sine normer, hvis den ikke strider mod loven. Artikel 91 i LC RF pålægger arbejdsgiveren opgaverne for regnskabsføring af arbejdstimer og dens tilsvarende betaling, og artikel 16 indeholder en beskrivelse af arbejdsplaner.

Arbejdstidsregimet og ordren for dets etablering er reguleret:

• Reglerne for virksomhedens interne arbejdsplan, det vil sige de interne regler, der gør medarbejderen bekendt med proceduren for optagelse, overførsel og afskedigelse, organisationens og medarbejderens rettigheder og forpligtelser i forhold til hinanden, ansættelses- og hviletidsordningen og andre spørgsmål vedrørende organisationens og personalets forhold.

• ved en kollektiv overenskomst ved at underskrive, hvilken medarbejder er indforstået med de deri fastsatte bestemmelser.

Faktisk har organisationen ret til at etablere en arbejdsplan, og medarbejderen kan enten acceptere de foreslåede betingelser eller afvise. RF TC definerer kun de vigtigste bestemmelser.

Arbejdstidstilstanden og dens typer i overensstemmelse med artikel 16 i LC RF.

1. Normal eller one-shift. Dette er en fælles fem-dagers weekend med to fridage eller en 6-dages weekend med en weekend samt en glideskema med en flydende weekend. Summen af den arbejdede tid er lavet i tilfælde, hvor tiden tages i betragtning ikke hver dag eller hver uge, men i perioden fra en måned til et år. Et sådant regime er tilrådeligt under omstændigheder, hvor det ikke kan registreres dag eller uge, for eksempel når skiftmetoden eller når man arbejder på transport.

2. Den ikke-standardiserede graf. Arbejdsgiveren kan involvere medarbejderen i udførelsen af hans umiddelbare opgaver ud over den normale arbejdstid. Medarbejderen har ikke ret til at nægte at arbejde overarbejde, og arbejdsgiveren har ikke ret til at kræve, at den underordnede udfører opgaver til ham, der ikke er fastlagt i arbejdsaftalen. At indstille en medarbejder til et sådant arbejdstidsregime har organisationen imidlertid ikke ret til at involvere ham i overarbejde, for ofte, men kun periodisk. Til behandling kræves enten yderligere betalt orlov eller en tillæg til lønninger (artikel 119).

3. Fleksibel arbejdsplan, der gør det muligt for medarbejderne at bestemme begyndelsen og slutningen af en arbejdsdag samt dens varighed, efter eget skøn. Som følge heraf bør det samlede antal timer fastsat ved lov i en bestemt periode udarbejdes. En fleksibel (eller glidende) tidsplan kan etableres, enten når man får arbejde eller allerede er i gang efter parternes aftale. Årsagerne til at flytte til en fleksibel eller flydende arbejdstid kan skyldes både medarbejderens personlige forhold og situationen i organisationen, når en sådan tidsplan virker mest hensigtsmæssig og effektiv.

4. Udskiftelig tilstand. Det bruges som regel til virksomhedens døgnarbejde, når arbejdet udføres i to-fire skift (dag, aften eller nat) om dagen. I dette tilfælde har medarbejderen hver uge ret til at regne med en weekendvarighed på mindst 48 timer.

5. Den fragmenterede arbejdstid, der eksisterer i overensstemmelse med artikel 105, bestemmer, at dagen fordeles ved brud på dele, som i sidste ende opsummeres. Deres tilladte nummer er ikke defineret ved lov.

En af de største vanskeligheder i denne sag er, at alle de ordninger, der er foreskrevet i den kollektive overenskomst eller interne lov, ikke er i strid med arbejdskodeksen, men samtidig genbruger arbejdstagere ofte uden at modtage kompensation. Dette er almindeligt i kommercielle organisationer, og frygten for at miste deres job, foretrækker personalet ikke at gå ind i arbejdskonflikter.

Det er også vigtigt at vide, at arbejde på helligdage og weekender skal betales i det mindste i dobbelt størrelse, og det samlede antal (eller gennemsnit) antal arbejdstimer pr. Uge må ikke være over 40, men i virkeligheden varer den femdages hverdag længere.