ForretningHuman Resource Management

Analyse af virksomhedens levering med arbejdskraftressourcer

Et af programmets værktøjer til at øge størrelsen af overskuddet er analysen af virksomhedens udbud af arbejdskraftressourcer. Effektiviteten af hele organisationens funktionsmåde og niveauet for arbejdsproduktiviteten er trods alt afhængig af antallet af kvalificerede arbejdstagere, der klart overholder ledelsens anvisninger og udfører de tildelte opgaver.

Kvalitativt udført analyse af virksomheden med arbejdskraftressourcer kan betydeligt reducere omkostningerne ved færdige produkter og dermed øge overskuddet betydeligt. Og det er ikke overraskende: Når en sådan analyse udarbejdes, kan en specialist visuelt se, hvor effektivt det tilgængelige arbejde anvendes. Analysen af udbuddet af arbejdskraftressourcer er baseret på primær information, statistisk dokumentation om antal medarbejdere og produktiviteten af hver af dem.

Når en sådan analyse udføres, er opdeling af arbejdere i to hovedkategorier eller grupper afgørende. Den første gruppe omfatter specialister, der er direkte involveret i produktionsprocessen og kaldes industri- og produktionspersonale. Og det andet refererer til ikke-industrielt personale.

Der er en klassificering af arbejdstagere i industri- og industrikoncernen for en bestemt type arbejde, hvorefter alt personale involveret i fremstillingsprocessen af færdige produkter kan opdeles i medarbejdere og arbejdstagere. Arbejdstagerens hovedopgave er at deltage i produktionsprocessen eller skabe betingelser for løbende arbejde, dvs. gennemførelsen af grundlæggende og hjælpeaktiviteter. En gruppe af medarbejdere omfatter ledere og specialister. Den førstnævnte beskæftiger sig med at organisere uafbrudt produktion og er ansvarlig for at træffe den endelige beslutning i en vanskelig situation. Specialister kan henføres til medarbejdere i regnskabs-og juridiske afdelinger, denne gruppe omfatter også rationere, ingeniører, teknikere og andre.

Analysen af virksomhedens sikkerhed for arbejdskraftressourcer udføres på grundlag af medarbejderbordet. Dette dokument, der angiver antallet af ansatte, omfanget af sine aktiviteter med opdeling i specifikke grupper og kategorier. En tidsplan udarbejdes med en vis periodicitet, og virksomheden bestemmer selv spørgsmålet om tiden.

De vigtigste faktorer i estimeringen af tallet anses for at være indikatorerne for tilstedeværelsen, listen størrelse og nummeret faktisk arbejder på en bestemt dato. Når en analyse af virksomhedens arbejdskraft udføres, beregnes ovenstående indikatorer. Det gennemsnitlige antal ansatte er forholdet mellem antal medarbejdere på hver rapporteringsdato til det samlede antal kalenderdage i den angivne periode. Gennemsnitligt antal ansatte - forholdet mellem antallet af ansatte, der kom til arbejde hver arbejdsdag, til antallet af arbejdsdage.

Sikring af virksomheden med menneskelige ressourcer er af stor betydning for produktiviteten af produktionsprocessen. Der er dog ikke lavet et planlægningsdokument for den kommende periode, hvorfor analysen udføres ved at sammenligne de tidligere data og den faktiske. Det er især vigtigt at overvåge bevægelsen af personale i virksomheden. Det antages, at en stor omsætning af arbejdskraft reducerer arbejdsproduktiviteten. Når alt kommer til alt, arbejder et tæt sammenhold som et hold. Derudover er folk mere interesserede i firmaets økonomiske trivsel, da dette direkte påvirker vederlagsniveauet og muligheden for præmieaflønning. For at analysere medarbejderomsætningen er det nødvendigt at forstå årsagerne til afskedigelser, for eksempel på ledelsens initiativ for lang fravær, berusethed eller misbrug af autoritet, der modtages eller i egen vilje som følge af lave lønninger.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 atomiyme.com. Theme powered by WordPress.