Mission og organisationens mål: de fælles og forskellige funktioner

Enhver organisation oprettet for at udføre nogle opgaver. Hvis vi taler om en kommerciel enhed, dens hovedformål er at opnå en fortjeneste, hvis en velgørende organisation, er det skabt for at hjælpe dem, der har brug for beskyttelse og omsorg. Men for at medarbejdere og ledelse indså mere tydeligt, hvorfor og hvad de gør nødvendige mission og mål for organisationen. Det faktum, at det er, og hvordan man kan gøre den mission og mål, vi beskriver i denne artikel.

Mission og organisationens mål - et program holdning, som alle dens aktiviteter er bygget. Mission - det er den mest generelle beskrivelse af, hvad en etableret virksomhed, hvilket problem det har til formål at løse. Det skal bemærkes, at overskuddet ikke kan være den mission af virksomheden - det skal være bredere og vise, hvordan virksomheden kan være nyttige for samfundet. I dette er der ingen modsigelse, fordi, trods alt, bare ved at være på en eller anden måde nyttig og populær virksomhed kan regne med, at dets produkter vil blive opkøbt, og dermed på profit. For bedre at forstå, hvad missionen er, give eksempler på kendte virksomheder mission:

Mission Lukoil - omdanne energi af naturen til gavn for de mennesker,

Missionen for virksomheden McDonalds - at give hurtig og god service med hjælp af standardprodukter

Microsofts mission - at hjælpe mennesker og virksomheder at nå deres fulde potentiale ved hjælp af elektronisk teknologi

Mission Walt Disney Studios - at gøre folk glade.

Det bør skelne klart mellem de begreber som mission og formålet med organisationen. Hvis missionen - det er den mest generelle beskrivelse af årsagerne til eksistensen af organisationen, målet - en klar beskrivelse af de opgaver, der skal udføres for at realisere missionen en realitet. Virksomhedens mål kan være kortsigtet og langsigtet, samt ændringen i forbindelse med sine aktiviteter, mens missionen er den samme i hele perioden for aktivitet i virksomheden. Således mission og mål i virksomheden er integreret filosofiske kerne af sine aktiviteter - missionen besvarer spørgsmålet "hvorfor vores virksomhed?", Og mål besvare spørgsmålet "hvad man skal gøre for at fuldføre missionen og dermed retfærdiggøre sin eksistens ?". Kun hvis der er sådan en kerne selskab vil udøve sin virksomhed effektivt og metodisk.

For mission og målsætninger fremsat specifikke krav:

Selskabets mission - er dens anvendelse til samfundet, derfor det skal oprettes med et øje til eksterne målgrupper - forbrugere, konkurrenter, lovgivere. Missionen må nødvendigvis vise, at virksomheden er nyttig, i virkeligheden - er nødvendig for samfundet.

Virksomhedens mål, tværtimod, instrueret indad - til medarbejdere, og skitsere dem, hvad virksomheden har brug for at opnå med deres hjælp på kort og lang sigt. Derfor, hvis missionen kan være noget sløret, bør målene være så klare og forståelige - så de vil være lettere at tage de ansatte, og derfor hurtigere og mere effektivt gennemført.

Desværre, lederne af de fleste af selskaberne i det tidligere Sovjetunionen har endnu ikke indset, at en godt komponeret mission og mål for organisationen vil hjælpe dem med at gøre deres arbejde lettere og mere effektivt, og vigtigst af alt - fokus på resultater, så kun nogle virksomheder i CIS har mål og i øvrigt missioner. Det er håbet, at over tid vil de indse, at mission og formål - ikke bare fine ord, men et vigtigt værktøj.

Vi håber, at denne artikel har hjulpet vores læsere forstår, hvad mission og mål i organisationen, og hvordan de er vigtige for dens succes. Jeg ønsker dig succes i erhvervslivet!