Analysen af arbejdskraftens produktivitet i virksomheden

Evaluering af effektiviteten af virksomheden, er det umuligt at glemme alt om disse indikatorer som arbejdskraftens produktivitet, som karakteriserer forholdet mellem mængden af output til brugt på sin produktion arbejdsstyrke. Hvis lederen søger at minimere produktionsomkostningerne, søger en god leder for at få det maksimale udbytte pr input, også brugt på løn til medarbejderne.

produktivitet analyse giver os mulighed for at vurdere niveauet og dynamik arbejdsstyrken omkostninger til produktion, identificere mangler og mulige reserver øget brug af personale, samt skitsere mulighederne for øget vækst effektivitet i brugen af de ansatte. specifikke indikatorer anvendes til at måle de samlede resultater af de virksomhedens ansatte.

Indikatorer for anvendelse af arbejde

Den økonomiske analyse af de vigtigste indikatorer for, hvor effektivt arbejdsstyrken, er komplicerede og arbejdsintensive produkter.

Generation - karakteriserer arbejdsproduktiviteten , og viser, hvor mange forarbejdede produkter eller tjenester (i naturalier eller penge) pr tidsenhed arbejdede eller per medarbejder. I nogle tilfælde kan outputtet beregnes i normen-timer. Ved beregning denne indikator ikke tager højde for den tid, virksomheden nedetid.

Til dagens små virksomheder, især servicesektoren, brug af den faktiske produktion tal på 1 gnide. løn eller 1 rubel. lønningslisten. Hvis virksomheden en masse personale med forskellige færdigheder, udføre den samme type arbejde, og betaling for arbejde udført på omfanget af afgifter, er det muligt at måle arbejdsproduktiviteten forholdet mellem produktion og lønninger.

Labour-indgang - udtrykker, hvor meget tid, der bruges på produktion af en enhed af virksomhedens produkter. Bestemt i faste priser på alle typer af produkter og tjenester selskab. Hvis arbejdsproduktiviteten analyse på virksomheden omfatter studiet af sammensætningen af lønomkostningerne, skal du bruge indikatorer:

• Teknologisk arbejdskraft - hvilket afspejler effektiviteten af brugen af arbejdet akkordloennede og betalt for at vente.
• Kompleksiteten af produktionen af tjenester - omfatter lønomkostninger af hjælpepersonale.
• Industriel arbejdskraft. Hvor arbejdskraft tegnede sig for alle arbejdstagere, herunder hjælpeudstyr.
• Kompleksiteten af ledelsen - arbejdskraftens effektivitet af ledere, specialister og medarbejdere.
• Gennemfør kompleksiteten - indikatorer afspejler lønomkostninger af alle kategorier af ansatte i involveret i produktionen af produktet virksomhed.

Afhængigt af de opgaver i produktionsparametre kan bruges som reglernes kompleksitet, den faktiske kompleksitet og omstændelige rutine.

Analyse og evaluering af arbejdsmarkedsstatus

produktivitet analyse af virksomheden består af flere trin. Først indsamling information og beregning af alle nødvendige parametre. At indsamle oplysninger brugte timesedler, bemanding, HR-data, arbejdsplaner, forretningsplaner, statistiske og skat rapportering. For at gøre en mere komplet analyse af arbejdskraftens produktivitet dynamik, udvalgte data for de få, der går forud den analyserede periode.

Efter beregning alle tal var en tabel og en graf. På dette grundlag er det udført direkte i arbejdsproduktiviteten analyse ved at sammenholde aktuelle tal med dem fra tidligere perioder. Bestemt vækst eller reducere produktiviteten sammenlignet med lovgivningsmæssige og mål.

For at bestemme virkningen af forskellige økonomiske indikatorer for arbejdsproduktiviteten er korrelationen model, som kan omfatte faktorer såsom tilgængelige effekt, kapital-arbejdskraft forholdet, gennemsnitlige antal arbejdere og ledende personale, løn, udgifter til andre faktorer, der påvirker arbejds- afkast.

På baggrund af beregningerne er ulemper arbejdende personale og mulige reserver af ubrugt arbejdskraft. Planer for forbedring af arbejdsvilkårene, reducere omkostningerne og øge produktionen ved at forbedre effektiviteten af arbejdskraft medarbejdere. Produktivitet analyse af færdiggøre rapporten med alle de resultater og anbefalinger.