Immaterielle motivation af personale

Med henblik på korrekt og mennesker gør et godt stykke arbejde, det skal være korrekt motiveret. Ellers vil hans arbejde ikke bringe noget godt for nogen. Alle ledere skal vide, hvordan at motivere medarbejderne. Ja, gør en person til at arbejde, som det skal, er det vanskeligt, men der er mange forskellige måder, metoder og værktøjer, som kan hjælpe med at forbedre effektiviteten.

Motivere medarbejderne kan være materielle eller immaterielle karakter. Økonomisk incitament er kendt af alle. Selvfølgelig er penge. De regere vores sind og verden. Giv en mand en anstændig løn - det vil arbejde, så det ikke engang tænke på at afskedige, true ham afsavn Prize, og det vil begynde at køre som en egern i et bur.

Immaterielle motivation af personale vanskeligere. Måder at gøre en person til at arbejde uden at øge eller reducere sin løn, eksisterer. En masse af dem.

Immaterielle motivation af personale

Generelt er vi imidlertid konstatere, at i henhold til motivationen til at forstå det indre energimarked, som forårsager at gøre noget, til at udføre en aktivitet og så videre.

Immaterielle motivation af personale, der er forbundet med oprettelsen af gunstige betingelser for hele arbejdsstyrken, samt for hver af de enkelte medlemmer.

Værktøjerne kan henføres til, at moralske incitamenter. I dette tilfælde virksomhedens ledelse nødvendigvis genkende berettigelsen af hver og en af sine ansatte til at organisere alle former for fester, events, firmaarrangementer, ledende lotterier, arrangerer konkurrencer og så videre. I dette tilfælde, hver af de ansatte har en chance for at få visse privilegier, som letter arbejdet, vil tilføje fritid og så videre. Som et eksempel er den situation, hvor medarbejderne får personlig transport.

Ikke-finansielle motivation af medarbejdere - det er også motiverende organisering af arbejdskraft. I dette tilfælde, alle baseret på at udarbejde en bekvem tidsplan for arbejdet, samt mulighed for at deltage i spændende projekter. Bemærk, at en medarbejder kan blive bedt om at arbejde på afstand, som ikke er på kontoret, og højre hjemme.

Evne til at planlægge arbejdstiden er værdsat meget. Princip ét: at klare deres arbejde - arbejde, når du vil og hvor du vil. Mange vil gøre noget kvalitativt for den eneste grund, at det ikke er villig til at vende tilbage til den normale rutine.

Ikke-økonomisk stimulering af personale, der er forbundet med personaleledelse. HR-afdeling af virksomheden ville have til at udvikle et passende system med indvirkning på medarbejderne.

Human Resource Management - et møde mellem lederne med sine underordnede, for at diskutere visse spørgsmål, især situationen, rapporter og så videre. Korrekt kommunikation gør det muligt at mest effektivt at påvirke de ansatte til at forstå deres tankegang, behov, og så videre.

Vigtigt er det, og organisationskultur. Det kaldes også virksomhedernes. Hver medarbejder skal føle et medlem af holdet. Og hvordan kunne det være anderledes? Alle ét formål, og derfor har brug for at støtte hinanden, trække tilbage. Virksomheden vil nå et nyt niveau, når medarbejderne er gennemsyret med ånden i virksomheden, indser, at dens succes - det er deres succes også. For at tilskynde folk, i dette tilfælde ind i en vis symbolik, skaber souvenirs.

Generelt kan du ordentligt motivere medarbejdere ved hjælp af forskellige former for ydelser. De kan være forbundet med noget. Dette kan være rejseomkostninger, og levering af gratis måltider og gaver til børn på nytår, og så videre. Folk vænner sig hurtigt til alt det gode og som regel, så prøv ikke at miste det sted, hvor det er varmt og behageligt.