Hvad hindrer udviklingen af industriel virksomhed? Svaret er ganske simpelt

Hvad hindrer udviklingen af industriel virksomhed? Det er et spørgsmål ofte spurgt sig selv repræsentanter for erhvervslivet.

I en nøddeskal, at sådanne faktorer omfatter de høje udgifter til husleje, den økonomiske krise, diverse udsving på valutamarkedet, lav arbejdsproduktivitet, samt nye problemstillinger i logistik.

Lad os prøve at uddybe hver af de faktorer, der er anført i denne artikel.

Typer af erhvervslivet

Eksempler på produktiv iværksætteri tyder produktionen af bestemte varer eller udførelse af arbejder. Også på dette område kan levere tjenester, der er nedsat en slags åndelige og intellektuelle værdier. Afhængig af branchen skelner mellem følgende typer af virksomheder i denne sektor: industri, landbrug og byggeri.

forretningsorganisation

Vi besluttede at åbne en produktion og handelsvirksomhed? Rigtig god idé! Men vi må tage hensyn til nogle af de nuancer.

I sig selv, den fremstilling indebærer frigivelse af et færdigt produkt, der kan tage to former: den vare eller tjenesteydelse. Desuden kan dette produkt være både færdige produkter og tjene som et råmateriale. For eksempel den resulterende mælk - dette er det færdige produkt, gennemført ved udgangen kunde, og råmaterialet tilføres til mejeri til fremstilling af forskellige produkter.

Hvad hindrer udviklingen af industriel virksomhed i den indledende fase?

Produktionen er altid fyldt med nogle vanskeligheder fra starten. Så i starten er det nødvendigt at købe det udstyr, som er ganske dyrt. Nogle gange er det kommer til prisen for 3 millioner rubler. Næste afskrækkende - ufuldkommen lovgivning. Så en masse produktive aktiviteter forudsætter eksistensen af enhver certifikat eller licens. Og dette skyldes tomgang i kø, registrering af et uendeligt antal stykker papir, og tilstedeværelsen af yderligere omkostninger.

Det skal bemærkes, at produktionen for små virksomheder hug omkring en tredjedel af verdens virksomheder. I dette område omfatter også produktion af fødevarer, levering af personlige tjenesteydelser.

udviklingstrin

Dette trin for mange små virksomheder er kendt som vækst fase. Denne periode er efter "dekoration", og har i forbindelse med opsætning hastighed ved. Nu forretningsmanden allerede står over for andre barrierer.

Så er den første barriere anses for at være de vanskeligheder med hans underordnede. Nogle former for industriel virksomhed indebærer tilstedeværelsen af et stort personale, ledelse skal udvise god administrator. Da der i dette tilfælde taler vi om små virksomheder, de erfarne og højt kvalificerede arbejdstagere demonteret firmaet større. En produktion for den lille virksomhed indhold med unge professionelle.

Den anden barriere er konkurrencen. Ofte rækkevidden, der producerer dem, eller andre varer, der allerede er optaget. Derfor skal vi gøre en stor indsats for at tage et "sted under solen."

Modenhed og kompleksitet opstår

Denne periode er præget af en vis afmatning som en økonomisk enhed har været nogle højde, besat af sin egen niche i branchen. På dette stadium, er resultatet ikke gøre hurtig bevægelse op, virksomheden udvikler gnidningsløst og støt. Ofte er det i sådan en periode med tid ledere kan ikke bestemme, hvad hindrer udviklingen af produktive iværksætteri, og dette fører til, at de kan være en og samme fejl.

I dette tilfælde taler vi om en svækkelse af opmærksomhed. Mange i denne fase af udviklingen af tænkning, at de ikke behøver at bekymre dig. Men uden en tilsvarende udvikling af selskabet kan forventes konkurs. Da hver virksomhed har hele tiden udvikler sig, for at behage sine kunder har brug for nye og mere favorable vilkår, er det nødvendigt at tilpasse sig det eksterne miljø.

stadie visnesyge

Denne fase kan opstå, hvis ikke nok tid givet til udviklingen i den foregående periode. Imidlertid er det, at hans "kommer" er uundgåelig, så du skal opleve det ordentligt. På dette stadium, det spores det hurtige fald i overskud, og det er nødvendigt i kampen for en ny "plads i solen".

Som allerede nævnt, disse negative tendenser forbundet med forsinket reaktion på manglerne i den foregående fase. Forretningsmænd selv bare ikke mærke tilbagegangen, og ofte er situationen forværres. Derfor hele driften af virksomheden enhed skal nøje overvåges for at indsamle oplysninger om konkurrenterne og feedback fra kunderne.

En anden fejl, der fører til den tilintetgørende angreb fase, - frygten for en iværksætter af enhver vanskelighed: ikke konfrontere dem, men blot at løbe væk fra dem.

konklusion

Ved at bestemme, som hindrer udviklingen af virksomheden fremstilling, er det således nødvendigt at bemærke følgende. Det største problem i suspensionen af virksomhedens udvikling er stadig i ejeren af virksomheden. Hans dovenskab, frygt for vanskeligheder, manglende tillid og ønsket om at overdrage ansvaret på den forkerte udvikling af selskabet på den anden side kan afholde potentiale.