Forretning ydeevne: performance analyse

Mange moderne økonomer og iværksættere ofte stillede spørgsmål om sådan noget som virksomhedens resultater. Temaet er temmelig vanskeligt på grund af sin specificitet. Det er vigtigt at definere selve begrebet effektivitet. For at sige det på en enkel måde, at vi vil tale om en kvalitativ eller et positivt resultat i nogen aktivitet. I del dette er sandt.

Men sådanne spørgsmål kræver dybere forskningsemner, fordi evaluering af effektiviteten af erhvervslivet bør omfatte ikke blot en verbal beskrivelse af aktiviteten, men også en lang række konventionelle økonomiske og matematiske formler. Stadig, forsøge at forstå.

effektivitet

Den økonomiske betydning af dette udtryk være præget af forholdet mellem afholdte omkostninger til de opnåede resultater. Med andre ord, det resultat divideret med omkostningerne.

Lad os prøve et eksempel: Selskabet er involveret i behandling af metalprodukter. 100 dele er blevet behandlet. Den endelige pris på et enkelt stykke - 2 rubler. Omkostningerne ved et stykke med hensyn til behandling - 1 rublen. Det viser sig, at effektiviteten af denne produktion vil være lig med en.

Dette er et trivielt eksempel. Det faktum, at det ikke kun er og ikke forstod altid tal i moderne virksomhed, effektivitet.

Dette kan være en række salgs- og rentabilitet, og selv antallet af fremstillede produkter. En sådan vurdering kræver en forholdsvis snæver tilgang.

Hver gren kan have sin egen resultatindikatorer virksomhed, som praktisk talt ikke tillader at give en specifik definition af dette begreb.

Hvis du vender tilbage til eksemplerne og træffe de IT-virksomheder, kan dens effektivitet sikkert evalueret af publikum rækkevidde, eller antallet af brugere. Hvis vi ser på marketing bureau, kan der være flere indikatorer, såsom dækning af publikum, effektiviteten af foranstaltninger.

Det menes, at effektiviteten af virksomheden - det er en stabil og velfungerende uden problemer.

evaluering

Når forretningen værdiansættelse bruger en enorm mængde af kvalitative og kvantitative indikatorer. Du kan vurdere virksomheden som en separat produktion og ejendomskompleks, ikke medregnet udgifterne til sine egne forretningsprocesser. Med andre ord, er en ejendom betragtes bogstaveligt. Andre business værdiansættelsesmetoder antager omfatter udgifter til virksomhedens driftskapital, omsætning, nettoindtægt, potentialet for udvikling og mange andre aspekter, der ofte ignoreres.

Mere fuldt ud at vurdere effektiviteten af virksomheden professionelle konsulenter er i stand til, for eksempel virksomheder som KPMG eller Deloitte. De er i stand til at analysere selv de mest eksotiske figur og hjælpe virksomhedsejeren til at træffe den rigtige beslutning.

Øge effektiviteten

Hver virksomhed har sin livscyklus, og det er vigtigt at bestemme tidsskridt, hvor virksomheden er beliggende. Hvis vi tager hensyn til klassificering af erhvervslivet livscyklus Adizes (sygepleje, ungdom aktivisme, stabilitet, aldring, bureaukrati og i sidste ende dødsfald), er det meget vigtigt tidspunkt for at bestemme den fase, hvor virksomheden er beliggende. Yderligere måder at forbedre effektiviteten vil afhænge af de koordinerede handlinger personale og manager. Meget vigtig tid at overvinde krisen, eller for at forhindre dens forekomst.

Andre klassiske måder at forbedre virksomhedens resultater vil omfatte forholdsvis simple ting som at reducere produktionsomkostningerne, arbejde på produktets kvalitet, omkostningsoptimering.

Der bør lægges stor vægt på dine partnere og leverandører. Hertil kommer, at indførelsen af logistiske strukturer i virksomheden også en positiv indvirkning på dens effektivitet.

analyse af

Typisk dette afsnit indeholder en beskrivelse af virksomheden i sin branche. Analyse af virksomhedens resultater kræver en masse opmærksomhed til data som andelen af produkter i det omfang og markedsandel. Hertil kommer, ofte analyseret omfanget af efterspørgslen efter de produceret af virksomheden varer. Dette kan også omfatte antallet af medarbejdere, udstyr og andre produktionsfaktorer.

Hvis aktiviteten er relateret til levering af tjenesteydelser, derefter sammenligne lignende virksomheder, tilgængelighed, pris faktorer.

Derudover kan vurderingen af virksomhedens resultater omfatte en revision af regnskab og økonomistyring, og andre indikatorer.

Enkle teknikker til Small Business

Som for små virksomheder, der ikke bør genopfinde hjulet. Må ikke opfinde selv unødvendig kompleksitet. Hvis du ikke har brug for et banklån, og det går relativt godt, er det bedre ikke at spilde tid på en lang række nedsatte afkast og andre ganske sofistikerede metoder, der er uhensigtsmæssigt at bestemme effektiviteten af små virksomheder på grund af sin pladsbehov og vanskeligheder.

I sådanne tilfælde er det bedre at bruge de klassiske indikatorer, såsom for eksempel rentabilitet, eller forholdet mellem egenkapital og driftskapital.

For at bestemme, hvordan du laver, er det bedre at foretage SWOT-analyse. Forkortelse skjuler disse ord: "styrker", "svagheder", "muligheder" og "trusler". Nok til at opdele en bestyrelse eller et ark af fire søjler og skrive ned tre eksempler for hvert element, der er på en eller anden måde er forbundet med din virksomhed. Måske vil du opdage nogle detaljer eller for at lære om de åbenlyse problemer, som ikke var tid nok, og en ny nyttige oplysninger og forbedre virksomhedernes effektivitet - det er praktisk synonymt.

Evaluering af projektet

Hvis du rører emnet økonomiske gennemførlighed af et projekt, så den anvender en lang række formler og en forundersøgelse for dem. En lignende fremgangsmåde anvendes, når man overvejer effektiviteten af en forretningsplan.

For eksempel, før du fortsætter til ethvert projekt, er det ofte estimeret økonomisk effekt. Selv om det ikke er en kommerciel aktivitet, skal resultatet i sidste ende dække udgifterne og være positiv. Ellers vil dette projekt være ikke lade sig gøre.

Den vigtigste indikator for evalueringen projekt er nutidsværdien af likviditetsberedskabet, det vil sige den fremtidige værdi af investeringen, idet der tages hensyn til faktorer som inflation. Denne formel er omtalt som NVP, er det ganske vanskeligt at forstå, så det er bedre at studere for investment management lærebog. Hertil kommer, at effektiviteten af virksomheden projektet omfatter diverse præstationer tilbagebetalingstid og andre ekspert metoder.

business Planning

Nogle gange er det isoleret i et separat område. Hvis du vælger at udvikle din virksomhed, du har brug for et dokument som en forretningsplan.

På grund af manglen på en stift fast danner en yderligere række anbefalinger til reduceret, fordi effektiviteten af en forretningsplan, afhænger i høj grad af dens kompetente påfyldning.

På mange måder er det ligner forundersøgelsen. Som regel i forretningsplanen beskriver arten af den påtænkte virksomhed, dens mål og målsætninger. udgør også en vis syn på din form for aktivitet, uanset om det er inden for handel, tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder. I sidstnævnte tilfælde kan det være nødvendigt at deltage i SRO. Det er sådan en selvregulerende organisation, træder den notarer, advokater og ingeniører. For mange anlægsarbejder medlemskab i en sådan organisation - firmaet forpligtelse.

Desuden bør din forretningsplan skrives tilbagebetalingsperioden, forskellige scenarier og perspektiver i udviklingslandene ideer.

ledelse ydeevne

Apropos sådanne modeller ofte involverer udenlandske teknikker i forbindelse med tidsstyring og opstilling af mål. Desuden er denne region sammenflettet med strategisk planlægning. Det er, hvad der følger: systemadministration effektivitet. Generelt er det de klassiske teknikker til ledelse, såsom tidsstyring, generalforsamlinger, samt sætte mål ved hjælp af SMART-kriterierne. Som du måske har gættet, hvert bogstav repræsenterer en udenlandsk ord, der er relevante for indstillingen mål. Nemlig: specifikke - specifik (nyttigt for organisationen); målelige - målbar (i tal, for eksempel 5 stykker af 10 dage); opnåelige - (muligt, fysisk muligt); relevant - (aktuel); tidsbaseret (klar tidsramme).

Samlet set SMART-kriterierne metode manifesterer sig som ganske nyttigt for både medarbejdere og virksomheder. Det anvendes i forskellige uddannelsesinstitutioner, store virksomheder, eller endda en lille virksomhed. På grund af sin enkelhed er med til at forbedre performance management virksomhed.

Der er andre teknikker. For eksempel nedbrydning. Mærkeligt ord kan være lidt skræmme læseren, er imidlertid ikke så svært. Essensen af denne proces - i delingen af forskellige forretningsområder opgaver i mindre bestanddele, op til niveauet for almindelige arbejdere. Det viser sig, at hele systemet kontrol er brudt, alle sine filialer oppefra og ned, påvirket af, hvad der har at gøre med det mål. Sommetider nedbrydning er med til at løse selv de mest langvarige problem.

indikatorer

Der er ingen universel eller fælles indikatorer med henblik på præcist at vurdere virksomhedens performance. Virksomheder skaber disse tal uafhængigt af hinanden. De kaldes KPI. Er en forkortelse på engelsk, som er oversat, og står for "key performance indicators".

KPI bør omfatte alle de vigtigste aspekter af en bestemt aktivitet, for eksempel, kan det være antallet af afsluttede ordrer.

Igen, key performance indicators af forretningsprocesser - er en helt tilpasset for hver type af aktivitetsdata. Den vigtigste regel er, at de er kvantitativt målbare. For eksempel fem hundrede applikationer eller ordrer.

Der er også klassiske KPI, som bruges af mange virksomheder-giganter. Disse omfatter de aktuelle tal, mængden af produkter på markedet, den NPV (indre værdi), som beregnet per medarbejder effektivitet.

Indikatorer kan være meget.

anbefalinger

forretningsresultater - dette er ikke målinger og rapporter. De, selvfølgelig, spiller en afgørende rolle i driften af virksomheden. Imidlertid bør det erindres, at det første resultat vises, og derefter måle og rapportering. Mange store virksomheder har mislykkedes på grund af det faktum, at den øverste ledelse af jagter KPI'er, og ikke var engageret i den virkelige udvikling af virksomheden. Enhver virksomhed - det er først og fremmest mennesker og kommunikation, og først derefter - regnskabet. Selvfølgelig virksomhedens omsætning er vigtig, fordi ingen virksomhed ikke vil fungere, uden det, men endnu vigtigere, når medarbejderne er engageret i reel forretning.

Start-ups er vigtigt at følge de mere simple ting som balance, skat rapportering, arbejdsmarkedslovgivning. Det er vigtigt at tilpasse sig erhvervsklimaet, før du engagere sig i at forbedre virksomhedens effektivitet i formel forstand af udtrykket. Hvis din virksomhed opererer, det er godt. I dette tilfælde skal du udvikle. Men hvis der er krise er bedre at vente med enhver KPI og løse vigtigere problemer.

andre teknikker

Forbedring af virksomhedernes resultater er mulig uden problemer, der er forbundet med de forskellige indekser og formler. Som nævnt ovenfor, de enkle metoder til SWOT-analyse type er i stand til at give meget mere end KPI driftstid. Derudover er der ikke mindre interessante teknikker, såsom GAP-analyse.

Fra den engelske oversatte Gap. Essensen af metoden er enkel. Taget den nuværende situation, for eksempel, at antallet af tjenester, der sælges og en lignende plan flere måneder i forvejen. Næste betragtes tidsintervallet, regnet fra den tid, der gik mål. Så ledere nødt til at overvåge processen med at nå målet, at rette det og gemme data for lignende fremtidige situationer.

En anden lige så effektiv metode er PEST-analyse. Det viser de politiske, økonomiske, sociale og tekniske aspekter af miljøet. Denne teknik er interessant, fordi det kan åbne op for nye, hidtil upåagtede muligheder for at vokse din virksomhed, for eksempel, fremkomsten af teknologier, der reducerer omkostningerne til produktion, eller en hvilken som helst sociale aspekt, der vil påvirke efterspørgslen i forhold til dine produkter. Alle disse teknikker ofte muligt at afsløre det indlysende.

resultater

Mange ledere har en tendens til at gøre en logisk fejl, at tro, at en statusrapport er langt vigtigere selve arbejdet. virksomheden producerer Men produkterne er ikke på bekostning af det gode af den indre værdi, og på grund af det faktum, at de udfører produktionsfunktionen. Køb råvarer, forarbejdet, emballeret, det er logistik-systemer, og som et resultat produktet sælges til en præmie. Men efter disse øjeblikke er det vigtigt at tale om ansvarlighed, ikke kunstigt disse indikatorer for virksomhedens effektivitet. Det er vigtigt at fokusere på driften af systemet, i stedet for på sin vurdering.

, Effektiviteten af virksomheden Således - det er ikke kun resultatet af nettoomkostninger, men også masser af muligheder for forskellige formler, der viser, hvor godt en organisation opererer, dens ledelse, og hvad hendes udsigter, for eksempel i et konkurrencepræget miljø og vækst.

Hvis du beslutter at gøre forretninger, er du nødt til at tage en central rolle ikke papirarbejde, nemlig opførelsen af virksomheden. At vælge den type aktivitet, søge efter leverandører, analyse af målgruppen, udvælgelse af et sted for kontor- og marketingaktiviteter - det er vigtigt.