Smolensk NPP - vagt energisikkerhed

Energi ledere nordvestlige region - Smolensk-atomkraftværket - et af de største atomkraftværker i Rusland. Årlig elproduktion overstiger den planlagte 20.099 millioner kW / t, hvilket indikerer pålideligheden af stationen.

kraftværk

Effekt af tre enheder, hver på 1000 MW, giver 8% af elproduktionen i det centrale område. Deres andel i Smolensk-regionen overvældende - over 80%. Udnyttelsen faktor den installerede kapacitet (2010) - 79,26%. Seks højspænding fan afviger fra Smolensk:

• Hviderusland og Bryansk kapacitet på 750 kW.
• Michaels og Kaluga - 500 kV.
• Roslavl 1 og 2 - 330 kV.

Smolensk NPP på kortet

Faktisk fra Smolensk atomkraftværk af samme navn 150 km væk. Det er beliggende i den sydøstlige del af regionen, nær Roslavl. By Energi - Desnogorsk - tre kilometer fra stationen. Afstand til hovedstaden - 350 km, til nabolandet Bryansk - 180 km.

sikkerhed

Smolensk NPP er sikkert nok. Klart udstødningen procesteknologi, velvalgte personale, streng overholdelse af reglerne for arbejde, flertrins kontrol gøre deres egne ting, hverken større eller mindre ulykker i løbet af to årtier på Smolensk er ikke fast. Fuld overensstemmelse med ISO 14.001 til 2007.

Årligt er der store mængder af forebyggende planlægning anlægsarbejder, der skal forlænge levetiden af kraftenheder. Indført all-russiske produktionssystem "Rosatom": "Effektiv kontor" blev lanceret i de områder af reparation og oplagring, blev det udviklet i projektet Den tager sigte på at forbedre kontor og administrative processer, fjernelse af eksisterende midlertidige, kvalitet, økonomiske tab. Et af de områder af projektet - "Organisationen af arbejdspladser kontoransatte i systemet 5C".

Smolensk NPP enheder er konstant at forbedre deres arbejde. I 2010 stationen anerkendt af Den Russiske Føderation på grundlag af de bedste atomkraftværker et år, i 2007 - nu med bedre fysisk beskyttelse. Personale gentagne gange anerkendt som den bedste sikkerhedskultur, miljøbeskyttelse, regnskab. enterprise sikkerhedsmæssige kriterier:

• Dannelse af korrekt adfærd af personale med henblik på at forebygge fejl.
• Sikring af forsvaret i dybden.
• Den bevidste brug af værktøj for at forhindre fejl.

Gennemførelsen af politikker på området for menneskelige faktorer Smolensk NPP ledelsen indser følgende principper:

• Øve den korrekte handling fra synspunkt sikkerhedskultur baseret på ledelsens forventninger.
• At bringe til personaleledelse forventninger og forstærkninger i processen.
• Følger arbejdet af personalet med den efterfølgende af tilbagemeldinger er det vigtigste redskab til dannelse af en korrekt adfærd.

Ledere på alle niveauer personligt stationer demonstrere høje standarder for korrekt adfærd som et eksempel for hele den Smolensk atomkraftværk personale.

historie

Smolensk NPP, hvilket foto ser imponerende på baggrund af reservoiret, er den historie siden 1976. Den første enhed er indtastet 1982/12/09, sekund - 1985/05/31, og den tredje - 1990/01/17. Perestroika feber forhindrede den oprindeligt planlagt at bygge en fjerde enhed.

De basisenheder vedtaget udkast RMBK-1000. Men deres design er blevet forbedret i retning af øget sikkerhed,. Erfaringerne fra Tjernobyl (RMBK-1000 reaktorer) viste rigtigheden af denne position.

Behandling af radioaktivt affald - det altoverskyggende spørgsmål om atomenergi. I 2001 byggede vi en behandling kompleks. Opbevaring af flydende affald tager RW, midlertidigt lagrer og udgange bunden til yderligere behandling.

udsigter

Smolensk NPP er egnet til tærsklen til drift. Allerede forældede enkelt kredsløb enheder RBMK-1000 er mindre opfylde kravene i den økonomiske effektivitet. I løbet af 2020-30 reaktorer er skiftevis planlagt til at blive taget ud af drift. Det gør dog ikke til hensigt at tage magtpositioner Lederen af Smolensk NPP. Den officielle hjemmeside behager oplysninger, som de kompetente myndigheder har besluttet at udskifte output kapacitet til at bygge tre moderne reaktor.

For at opretholde konkurrenceevnen for nuklear energi kræver en dyb modernisering. Staten Corporation indrømme, at du har brug for at ændre en masse, men det samme og alle - vil ikke fungere. Nødvendig i form af vækst, der viser retning for at ændre og medarbejdere pejlemærker for andre. En af disse vil blive beacons af Smolensk NPP. Perfekt mestrer redskaber produktion "Rosatom" af systemet, skal det skabe en standard for kvalitet, driftsmæssige resultater med maksimal økonomi indsats.

Ifølge de officielle tal, 24.01.2012 CEO for bekymring "RosEnergoAtom" E. Romanov har godkendt langsigtet plan om at bygge en anden station Smolensk. Guvernøren for Smolensk-regionen Ostrovsky 2012/10/10 udstedte et dekret enige om at placeringen af to nye enheder i regionen. Staten Corporation "Rosatom" underskrevet en ordre om begyndelsen af organiseringen af værker om opførelsen af Smolensk NPP-2. Byggeri er planlagt til 2016.

Ifølge generaldirektør for Smolensk NPP Andrey Petrov, kan bevæge sig fremad ved en given temperatur giver velkoordineret arbejde af alle projektdeltagere. En meget travl tidsplan for kommende begivenheder vil kræve den største koncentration af den eksisterende bygning og organiseringen af klare kommunikationseksperter involveret i projektet som forberedelse til opførelse af nye power enheder.

I stedet for fremtiden for Smolensk NPP-2 (tidligere landsby Pyatidvorka Roslavl distrikt) Desnogorsk branchen "AEP" fuldender feltet arbejde i forbindelse med tekniske undersøgelser, der er nødvendige for udviklingen af projektdokumentation.

Udvidet Smolensk NPP gavnlige og Roslavl distriktet. Ankomsten af store investorer, en ny produktion - nye arbejdspladser.

Smolensk NPP Kontakter

• Mail-adresse: Smolensk-regionen, Desnogorsk, Smolensk NPP ;.
• telefonsvarer: 8 (48153) 32124;
• Personaleafdelingen: 8 (48153) 71357;
• til generelle spørgsmål: 8 (48153) 72350; 70.611;
• Modtagelse Instruktør: 8 (48153) 72350;
• Chief Engineer: 8 (48153) 72351;
• Indkøb Center: 8 (48153) 33042; 70.415;
• miljø: 8 (48153) 74769;
• telefax, telex, e-mail: 8 (48153) 74.769;
• dokumentation afdeling: 8 (48153) 70798;
• konfigurationsstyring: 8 (48153) 73855; 33055;
• udviklingsafdeling sociale: 8 (48153) 73402;
• Pressecenter: 8 (48153) 73378.