Krisestyring af virksomheden: konceptet og essens.

Om begrebet "krisestyring" har flere forskellige definitioner. Krisestyring nu - det er processen med at bruge procedurer og teknikker, som tager sigte på at forbedre den økonomiske og finansielle aktiviteter. Krisestyring er designet til at skabe et miljø, hvor de nuværende økonomiske vanskeligheder i virksomheden ikke bliver permanent.
De vigtigste faktorer, der fører til kriser i virksomheden, hvor behovet for at krisestyring, opdelt i to grupper: interne og eksterne.
Ekstern forekomme uanset aktivitet:
1. Inflation;
2. Væksten af skatter;
3. magtskifte, ændringer i lovgivningen;
4. krig eller force majeure, og t. D.
Intern vises i løbet af virksomheden. De kan meget vel være opdelt i grupper:
1. Ledelsen omfatter: ineffektiv forvaltning; en høj grad af kommerciel risiko; undervurdering af markedssituationen; ledelse og regnskab lav kvalitet.
2. Produktionen Holdet inkluderer: ingen høj produktivitet med høj slid OS og en masse energi;
3. Marked gruppe består af: overdreven afhængighed af leverandører og købere; manglende konkurrenceevne af sine produkter.

I dette tilfælde, krisestyring er ikke nogle anti-krise enkelt universalmiddel, da alle de begivenheder og de anti-krise strategi for hver virksomheden udviklet personligt. Det er vigtigt at hurtigt identificere manifestationer af krisen påvirker aktiviteten af organisationen. Dette vil give mulighed for hurtigt at mobilisere sit fulde potentiale for at overvinde de negative virkninger.
Krisestyring Virksomheden er kendetegnet ved sine principper, forskellige fra den konventionelle position kontrol.

Essensen af krisestyring ligger i kompleksiteten af de administrative foranstaltninger med henblik på at forebygge, diagnosticere, neutralisering og overvinde krisen fænomener og deres bagvedliggende årsager. Med andre ord den vedrører denne forvaltning hver aktiv effekt for at fungere effektivt anvendelig i en bred og smal betydning. I den bredeste forstand - er et system kontrol objekt med ledelsen for at modvirke krisen, mens det i snæver forstand - er et system af forvaltningsforanstaltninger i forhold til en bestemt virksomhed, der kom ind i en tilstand af krise, hvorfor det er nødvendigt at fastsætte det finansielle insolvens i organisationen.
Essensen af krisestyring i forvaltningen, foregribe faren for krisen, analysere dens symptomer, brug foranstaltninger, der reducerer de negative virkninger af krisen, samt de faktorer, det bruger til videre udvikling.
Emnet for virkningen af krisen håndtering af krisen er faktorer såsom det forventede og faktiske.
Muligheden for en sådan kontrol er bestemt af:
- den menneskelige faktor, nemlig muligheden for en stærk og aktiv menneskelig adfærd i krisesituationer, samt hans interesse og lyst til at overvinde krisen, hans bevidsthed om arten af krisen, naturen og strømningsmønstre.
- kendskab til cykliske karakter iboende i udviklingen af socio-økonomiske systemer, til at forudse kriser og forberede dem.

Behovet for en sådan kontrol er afspejlet i behovet for at overvinde krisen og afbøde dens virkninger. At gennemføre et sådant behov kan kun bruge særlige kontrolmekanismer.
Behovet for en sådan kontrol til tider på grund af de vigtigste mål for virksomhedens udvikling. Her er det vigtigste - at forbedre professionalisme og disciplin af personale, udvikling af nye teknologier. Med kontrol begynder og løsning af tekniske problemer.
Økonomisk krisestyring er også på udkig efter - konvertering, typer af produktionen diversificering.