Egenkapital administrationsselskab og dets divisioner baseret på økonomiske metoder

I den gamle del af begrebet produktionsstyring på niveau med forstærkning af økonomiske metoder til forvaltning af det indre produktion hovedgruppe omfatter ønsket om at anvende modellen for ledelse og styring struktur af sådanne selskabets kapital, som drives på virksomhedsniveau i forhold til forretningsenhederne. Anvendelse af markedsbaserede elementer er helt nyt, både for virksomheden og for sine divisioner. For at løse dette problem forskeren fokuserer på emner: økonomisk selvforsyning, som er kendetegnet ved tilstedeværelsen af kontoen; opnå kredit; valg af indtægterne distributionsmetode, Hvordan bliver bedre styring af arbejdskapitalen. Der er behov for at undersøge muligheden for at bruge et rent markedsbaserede økonomiske elementer: indkomst, priser, ejendomsrettigheder på det niveau af interne produktionsafdelinger. Under sådanne betingelser, bør vores kapital administrationsselskaber tage hensyn til, at ønsket om at opnå en fortjeneste gør folk, der har ejerskabet af det nye produkt, service eller idé mere motiveret end blot handlinger ansatte i statslige virksomheder.

I betragtning af de strukturelle enheder i det aspekt af en styrkelse af de økonomiske metoder til ledelse, er det nødvendigt at løse en række spørgsmål. Sådan organisere den mest effektive styring af egen kapital i virksomheden i disse forhold? Er der en mulighed for at øge den interne produktionsafdelinger organisatorisk uafhængighed? Er det muligt at evaluere aktiviteterne i alle afdelinger af virksomheden, ved hjælp af indtjening? Hvorvidt alle dele af virksomheden for at komme ind i forliget og personlige konti? Hvem bør afsætte kreditter? Hvem skal sætte reglerne for deres problem? Hvad er holdningen hos forretningsenheder til sin ejendom?

Indledende teoretisk forudsætning for at forbedre forretningsenheder management system er brugen af økonomiske modeller, der bruges til kommercielle virksomheder.

Selvfølgelig, for dem at bruge den model, der skal anvendes på virksomheder, uændret umuligt, men kan lånes mange elementer i den sidstnævnte.

Analysen viser, at der tidligere er anvendt i praksis af afdelinger af økonomiske beregningsmodeller var ikke tilstrækkeligt effektive, og ledelsen af virksomhedens egenkapital ikke bringe de forventede resultater. De havde ikke løse sine problemer og grundlæggende: sikrer økonomiske incitamenter kunstnere arbejder, hvilket resulterer i forværrede de samlede resultater af produktionen og øger omkostningerne. Den væsentligste årsag til den lave effektivitet af de kendte selvbærende modeller er, at de ikke giver den nødvendige økonomiske uafhængighed produktionsenheder i virksomheden.

Det forekommer hensigtsmæssigt, at forvaltningen af egen kapital i virksomheden i forhold til forretningsenhederne harmonisk skal kombinere administrative og økonomiske forvaltning metoder. Forkert opfattelse, at udviklingen af økonomiske metoder til forvaltning af de administrative metoder til ledelse er næsten aflyst. Der bør være en vis optimal docking. Vejen ud af denne situation bør være udvikling og implementering af systemet med økonomiske forvaltning af virksomhedens aktiviteter interne produktionsafdelinger med budgetstyring metode, der giver den ønskede effektivitet. Dette system er ikke magen til den udenrigs- og på samme tid, er fundamentalt forskellig fra den eksisterende i landet.

Løsning på problemet med markedsrelationer i virksomheden og dens afdelinger er yderst vanskeligt på grund af den manglende præcedens. Oplevelsen af udenlandske virksomheder viser, at de strukturelle enheder i virksomheden - butikker, profiler, brigader - har ringe eller ingen direkte realisering af former for privat ejendomsret og markedsrelationer. De arbejder i et stift system, der er designet til at sikre produktionsmål store divisioner. I den vestlige del af det administrative system fungerer sammen med økonomiske metoder og modeller. I forhold til dem, vi har en hårdt nok administrativt system, som også ikke understøttes af økonomiske metoder.

Udfordringen er at finde forholdet mellem de administrative og økonomiske metoder til ledelse.