Den finansielle strategi for virksomheden: statslige og kommunale kredit

I informationsalderen, nøglen til enhver virksomhed er at sikre dets udvikling på lang sigt. For at styre den langsigtede udvikling af virksomheden skal bestemme sin mission og vision for sin plads i markedet og udarbejde deres strategi baseret på markedet.

strategisk ledelse mekanisme i generelle vendinger, er:

1. Udvikling af en samlet udviklingsstrategi og finansielle strategi som en integreret del af det.

2. Oversættelse af de strategiske mål i den operationelle beslutningsproces ydeevne.

3. Overvågning af gennemførelsen af indikatorer er blevet bragt.

4. Overvågning af situationen og ændringer på markedet i den overordnede strategi.

Den mest almindelige mekanisme til gennemførelse af strategien i organisationen er en BSC - Balanced Scorecard, som indeholder en liste over indikatorer, der giver langsigtet stabilitet.

Brugen af ikke-finansielle indikatorer på grund af behovet for at styre disse vigtige strategiske ressourcer i organisationer som kundeloyalitet, virksomhedens omdømme og kendskab til personalet.

Lokal praksis, som finansielle indikatorer for strategisk planlægning bør anvendes rentabilitet nøgletal, bestemt af de specifikke aktiviteter i organisationen. For eksempel, rentabiliteten af den type produkt, rentabilitet af projektet, mængden af overskud per medarbejder, avancer per kvadratmeter gulvareal, omfanget af udlån mv

I den nuværende økonomiske miljø, kan ingen forretningsenhed ikke udelukkende opererer på deres egen regning, er det derfor nødvendigt at bruge lånte midler til finansiering af aktiviteter, som er de statslige og kommunale lån. I denne henseende opgaven med den økonomiske forvaltning er at optimere strukturen af kredit og finansielle ressourcer, dvs. at bestemme det mest acceptabelt forhold mellem egne og gearede. Optimalitet kriterium kan tjene egenkapitalforrentning på virksomheden, som en indikator fuldt ud afspejler ledelsen mål. I praksis er den største kompleksitet medfører dannelse af kredit ressourcer, fordi deres anvendelse er forbundet med mange vanskeligheder: valget af den finansieringskilde Assessment rentabilitet, pålidelighed osv Den mest udbredte i dag.

Disse typer af lån, som de statslige og kommunale lån. Som en del af ledelsesstrukturen i de finansielle ressourcer, definitionen af kreditpolitikken (hvilket lån er at foretrække frem for en tilstand kredit i Den Russiske Føderation eller kommerciel), ved fastsættelsen af ledelsesbeslutninger om omfanget og tempoet i udviklingen af virksomheden, til valget af forretningsprojekter blive gennemført, ledere af forretningsenheder har brug for oplysninger om at begrænse mængden af yderligere tiltrukket lånefinansiering. Den generelle tilgang er at bestemme den maksimale værdi af lånet betaling, som i forhold til de grundlæggende vilkår og betingelser for gældsfinansiering kan bestemme den maksimale lånebeløb, som giver sin smertefri efterfølgende afkast under hensyntagen til de aktuelle muligheder i organisationen. Statens kredit i moderne Rusland gør det muligt at genopbygge deres ressourcer næsten alle deltagere i den økonomiske aktivitet,

En løsning på dette problem kan være at foretage en hurtig vurdering af værdien af aktiver, der er omfattet at frigive i overensstemmelse med de grundlæggende planer i virksomheden. Derudover skal du nøje vurdere, hvilken form for lån vil være at foretrække for virksomheden - kommercielle, statslige og kommunale kredit eller endda forskellige. Det er nødvendigt at evaluere de eksisterende betalingsforpligtelser og tilbagebetaling af lånefinansiering, for at identificere mulige kreditforhold og til at bestemme den maksimalt mulige lån betaling, dvs.. Er, at bestemme kreditmaksimum.

Ved beregning af maksimale kredit til rådighed for fremtidig smertefri tilbagevenden behov for at tage hensyn til den anslåede mængde af pengeoverførsler til den kommende tid, at virkningen af servicering låneomkostninger på de økonomiske resultater, samt en måde at tilbagebetale lånet. Grundlaget for beregningerne af følgende aspekter skal sættes:

- hvilken form for kredit, du bruger i virksomheden: statslige og kommunale lån, eller kommerciel;

- vurdering af den resterende del af cash flow management;

- beregning af mængden af interesse for lånet i hele lånets løbetid.

Grundlaget for mønstret for afvikling i organisationen anbefalede udviklingen af en kalender af betalinger, hvilket afspejler bevægelsen af penge. Valg af tilbagebetaling metode påvirker betaling struktur og pengestrømme. Når en kugleformet tilbagebetaling metode kun udbetales månedligt interesse, er hovedstolen udbetalt et engangsbeløb i slutningen af låneperioden aftale. Denne regel er ikke afhængig af den statslige og kommunale kredit, du bruger, eller kommerciel, det har også en positiv effekt på cash flow. Hvis organisationen vælger tilbagebetaling af hovedstolen i lige dele, med henblik på at minimere omkostningerne til vedligeholdelse, men det fører til en reduktion i lånets løbetid. Neutral i form af indflydelse på pengestrømme fra et lån tilbagebetaling annuitentnymi betalinger. Men denne metode øger renteudgift, som bør tages i betragtning i udviklingen af virksomhedens udviklingsstrategi.