Målene og principperne for standardisering i mekanismen til gennemførelse af strategien for innovationsudvikling

Undervurdering af patent- og marketingtjenesternes rolle i udviklingen og gennemførelsen af en innovationsudviklingsstrategi påvirker konkurrenceevnen og udvidelsen af markederne for varer og tjenesteydelser negativt, hvilket medfører valutatab i teknologibranchen. I landet indgås licensaftaler hovedsageligt mellem indenlandske enheder, og kun en lille del af dem er i CIS-landene. Salg af licenser til virksomheder i industrielt udviklede lande er enten ubetydelig (mindre end 1% af indgåede kontrakter) eller helt fraværende. Heraf følger, at patenthavere enten ikke ved, hvordan de sælger resultaterne af intellektuel aktivitet eller i deres opfindelser, de grundlæggende principper for standardisering ikke overholdes, produkterne imødekommer ikke potentielle købers behov.

For det vellykkede salg af licenser kræves der i det mindste teknisk (teknologisk) og økonomisk vurdering af resultaterne af F & U og opfindede opfindelser for at se om de overholder principperne om standardisering, tilgængeligheden af fremstillede prøver til at demonstrere deres parametre, organisationen af reklame- og PR-virksomheder, søgen efter og Etablering af kontakter med potentielle købere, erfaring med tekniske og kommercielle forhandlinger. Hele komplekset af værker om salg af licenser er umuligt uden hjælp fra professionelle specialister: patentspecialister, marketing specialister, advokater, konsulenter for intellektuel ejendomsadministration og andre specialister, der kender principperne om standardisering og international markedsføring.

Afhængig af organisationens forretningsstrategi (ledelsesstrategi, forbedringsstrategi, strategi for hurtig udvikling af nye markeder, strategi for udvikling af nye produkter, diversificeringsstrategi mv.) Er det nødvendigt at have en passende model til styring af implementeringen heraf, som strengt tager hensyn til markedets mål og principper Standardisering af produkter.

Generelt omfatter en sådan model til styring af udviklingen af et nyt produkt flere trin, men det afgørende stadium i denne model er udviklingen af begrebet et nyt produkt, der indeholder dets planlagte egenskaber og mål, foreløbige skøn over de nødvendige ressourcer, analyse af adgangsbarrierer og vurdering af mulige indtægter. Konceptet skal baseres på pålideligheden af oplysninger, muligheden for ydelser, grad af tilfredshed med markedets behov, den forventede salgspris og de potentielle markeder.

Udarbejdelse af varianter af konceptet, kontrol og valg af den mest acceptable (med hensyn til at principperne om standardisering ikke krænkes, og potentielle købers behov ikke krænkes) kræver dyb patentinformation og markedsundersøgelse, teknisk og økonomisk evaluering af forskningsresultater, validitet af ideer og opfindelser. På baggrund heraf er der besluttet at udvikle et nyt produkt.

På stadier af udvikling og eksperimentel verifikation er spørgsmålene om at identificere ejeren af resultaterne af forskning og udvikling samt fordelingen af rettigheder til dem mellem kunden, investor, kunstnere og ophavsmænd til opfindelser og industrielle design. Samtidig undersøges patenterbarheden af tekniske løsninger og patentering af de skabte industrielle ejendomsgenstande udføres. Ved tildeling af rettigheder til intellektuelle ejendomsgenstande skal der som regel tages højde for arten af kontraktlige forpligtelser, hver deltagers bidrag til oprettelsen, retsbeskyttelsen og udviklingen af produktionen af et nyt produkt, den påståede deltagelse i kommerciel brug. På disse stadier analyseres markedssituationen, det tekniske niveau og teknologien i det nye produkt vurderes, og planerne for de efterfølgende faser er specificeret. Produktion og modifikation af prototypen ledsages af en kontrol af patentets renhed af det nye produkt, en vurdering af, i hvilket omfang normerne og principperne for standardisering, vurderingen af de mulige omkostninger til produktion og salg og justering af markedsføringsstrategien overholdes.

Scenen er færdig med fremstillingen af et eksperimentelt parti af et nyt produkt, markedstest, registrering af et varemærke. Markedsprøver giver dig mulighed for at bestemme, om produktparametre er i overensstemmelse med udviklingen af konceptet, samt sikkerhedsforhold og miljøkrav. Det ultimative mål med denne fase er at bestemme den mulige efterspørgsel, salgsvolumen, prispolitik.

På baggrund af resultaterne af markedsundersøgelser træffes der beslutning om at arrangere en batchproduktion, leverandør af materialer og komponenter identificeres, et nyt produkt er certificeret, salgsplaner specificeret, specifikke råvaremarkeder bestemmes, og et servicesystem skabes.

På det kommercielle implementeringsstadiet udvikles også muligheden for at sælge tilknyttede licenser til moderne teknologi, der er skabt under implementeringen af det innovative projekt .

Visse modeller for forvaltning af innovationsaktivitet og intellektuel ejendomsret vil helt sikkert afvige afhængigt af typen af organisation (forskning, design, industrielle virksomheder, små innovative virksomheder osv.), Den valgte strategi, intellektuelle muligheder, organisationsstruktur, investeringskapital Og andre faktorer. Derudover er der behov for en udviklet infrastruktur til støtte for innovativ udvikling (relevante organisationer, fonde, institutioner), skabe gunstige betingelser (love og regler, beskatningssystem) for at stimulere iværksætteraktivitet.